高士达技术【课程】*主管成长研习营

  学习对象：*主管及助理，企业中高层管理决策层人员

学习软件：OFFICE 企业管理、决策相关知识与技巧

学习目标：快速、规范、准确制作OFFICE文档

学习时间：12小时

培训教师：微软认证OFFICE讲师

课程安排 

*部分：快速完成日常的管理工作－－有效增强的自身领导力

   规范文档的创建捷径

   *价值的辅助工具

   运用多媒体工具表达您的想法

   基于项目的管理技术

   将表达图示化

   有效保护文档的安全性

第二部分：管理人员的时间资源和利用率分析－－时间与个人效能提升

   管理与分配有限的时间

   分析时间的使用效率

   掌控公司资源的利用情况

第三部分：出色的管理来自良好的沟通－－建立畅通的沟通渠道

   通过电子邮件传递信息

   会议的通知与召集

   通过辅助工具进行宣传和通告

   电子办公的基本技术

第四部分：高效的团队建设和管理－－基于团队的协作平台   

   搭建团队协作平台的技术

  应用Web站点完成团队基本工作

   SHAREPOINT团队协作平台的应用

第五部分：让数字体现您的工作价值－－数据分析和管理预测  

  迅速对信息作出反映

   通过数据分析提出建设性建议

   将你的思路归整为方案提交出来

第六部分：知己知彼方能百战百胜－－各种数据的统计分析和预测技术 

   使用数据透视表分析你的数据

   使用模拟运算表分析数据

   通过图表表达你的内容