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人力资源管理的目的：提高人力资本生产效率
衡量人力资本生产率的指标？
1.人均销售额
2.关键员工效率比例
3.关键员工主动流失率
4.出勤率
5.管理结构层次
6.薪酬结构层次
7.公司人力市场……
如何得到人力资本生产率指标？
1.人员信息
2.考勤纪录
3.工资、奖金表
4.员工变动表
5.销售数据
6.生产数据 ……
标准化，档案化！ 让复杂的工作简单化！
1.生产率与工作效率：
-考勤管理
-加班管理
-工资表
2.人员招聘与培训发展
-离职管理
-能力开发
-内部劳动市场
3.核心员工及绩效薪酬管理
-岗位薪酬
-绩效驱动模型
-对手薪酬比例
EXCEL：
1.基础技巧
-表格管理
-数据整理合并转换
-函数与宏
2.统计分析
-分类汇总交叉分析
-方案工具使用
-控件应用
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3.图形展示
-图形种类
-数据钻取在线演示
-趋势分析
*部分 EXCEL提高工作效率和质量
- 难以想象的右键功能（基础之基础）
- 友好界面表格的制作及保护
- 数据的有效整理（分列、常用函数的）
- 数据透视表在海量数据分析中的应用
- 图形展示和在线分析的应用
第二部分 在人力资源结构分析上的应用
- 公司员工结构多纬度分析
- 离职员工分析和职业周期预测
- 在职员工结构三维图形展示
第三部分 在薪资预算和薪酬管理上的应用
- 快速描述薪资结构的方法
- 年度薪资预算方案模型制定
- 工资表制作（自动计算税金和社保）
- 自动排班安排方案模型
第四部分 在绩效体系设计和绩效管理上的应用
- 员工任职能力匹配分析
- 绩效驱动因素动态模型建立
- 绩效评估分析方法
- 绩效分布矩阵图
第五部分 在业务人员管理上的应用
- 业务人员行为分析建模
- 销售业绩趋势分析的方法
- 业务人员绩效跟踪方法
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