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2006年，普诺培训荣获湖北省获奖培训机构管理培训类*的“*培训质量奖”，成为领军培训机构的标杆。
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类别
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序号
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课 题
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序号
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课 题
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一般管理类
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1
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各层次管理者的角色与职责
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6
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创新思维
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2
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团队发展与团队精神培养
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7
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如何开创企业的蓝海
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3
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风险评估与危机管理
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8
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如何突破个人与组织发展的瓶颈
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4
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变革推动与管理
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9
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企业并购与重组
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5
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组织文化建设与可持续发展
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人力资源管理类
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10
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薪酬福利与绩效管理
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14
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职位分析与评价
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11
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战略性人力资源的二次开发
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15
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人才测评与人员流动管理
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12
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培训体系的建立与培训管理
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16
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非人力资源经理的人力资源管理
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13
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员工的分类管理
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营销管理类
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17
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销售技巧训练
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23
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顾问式销售
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18
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大客户开发与管理
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24
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非营销经理的营销管理
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19
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营销方案的制订与实施
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25
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如何快速打造销售精英团队
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20
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电话营销
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26
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销售终端管理
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21
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经销商管理
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27
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促销管理
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22
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销售渠道管理
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生产运营管理类
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28
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生产现场控制与改善
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32
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物流与供应链管理
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29
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生产主管现场管理技能训练
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33
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采购管理
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30
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质量意识与个人质量标准
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34
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仓储与运输管理实务
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31
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高效的工厂成本管理
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财务管理类
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35
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企业会计报表分析与财务状况评价
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39
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非财务人员的财务管理
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36
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预算管理与预算编制技巧
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40
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财务控制与成本管理
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37
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应收账款管理与催收技巧
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41
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纳税筹划与有效节税
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38
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如何建立企业信用管理体系
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管理技能类
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42
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高效管理理念与技能提升
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48
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时间管理与效能提升
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43
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企业教练法：如何辅导和训练下属
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49
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有效的授权技巧
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44
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从技术人才走向管理
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50
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如何提升执行力
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45
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会议管理
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51
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压力管理
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46
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冲突管理
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52
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有效的沟通技巧
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47
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谈判技巧
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职业素养类
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53
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企业员工的基础素质训练
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57
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个性化职业形象基础训练
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54
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员工的职业素养与职业发展
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58
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商务礼仪与专业形象
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55
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职业生涯规划与个人发展
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59
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情绪管理
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56
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新晋员工的职业化训练
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服务管理类
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60
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专业服务技巧训练
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64
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客户服务技巧训练
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61
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服务管理与客户满意
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65
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客户关系管理
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62
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优质客户服务的理念与方式
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66
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潜在客户的寻找开发
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63
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如何处理客户的异议
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其他类
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67
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营养、养生与健康管理
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73
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目标管理
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68
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电子商务与网络营销
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74
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项目管理
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69
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资本运营与投资管理
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75
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商务管理
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70
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信息化管理
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76
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沙盘模拟训练
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71
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产业经营环境与战略分析
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77
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户外体验式拓展训练
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72
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企业管理认证体系的建立辅导
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78
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卓越团队与领导力修炼
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