上海地平线《基于数据统计与分析的企业运营管理与报表体系建立》

课程安排
    期数                开课时间                      天数  收费标准
   *期   2010年5月20日 - 5月21日       2      4500
   第二期   2010年10月21日 - 10月22日   2      4500

课程目标

   以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能
和技巧，使你工作效率倍增。 
   全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。 

培训对象

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

课程大纲
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模块一、建立企业运营仪表盘 

         报表体系建立-----保障战略执行的前提 
           
         公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）
           
         运营数据的来源
           
         企业运营的关键问题
           
         运营分析是战略执行的保障
           
         报表的三大功能
           
         运营结构决定成败
           
         营运风险控制的关键
           
         营运价值模型
           
         寻根溯源的工具
           
         改善运营应寻求*的“价值杠杆”

       产品细分的分析方法 
         

模块二、市场分析（产品竞争策略）
 
       面向竞争的市场分析与管理中的应用
       
       -如何进行市场和产品细分分析
       
       -目标市场的研究、分析和选择
       
       -产品策略的图表演绎
       
       -价格分析与对策
       
       -企业如何营造持续性的赢利结构（直观的量本利分
       
       析）
       
       -案例分析与讨论
         
       在管理市场推广活动中的应用
       
       -市场推广活动的全程分析与管理数据分析
       
       -如何对整体促销活动进行监控和评估
       
       -如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立

模块三、运营分析（销售、财务、人力资源管理）
 
       在销售管理中的应用
       
       -销售渠道的管理统计分析
       
       -渠道管理数据构架的搭建（资金流、物流系统、渠
       
       -道成员关系管理台账的建立和数据分析）
       
       -销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
       
       -销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
       
       -有效的销售计划和销售目标设立
       
       -销售的有效计划和跟踪机制建立方式
       
       -建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型

在财务管理中的应用
 
-公司盈利能力趋势分析
 
-直观、动态的预算体系建模方式
 
-产品上市财务预测案例分析
 
-固定资产投资判断模型
 
-项目现金流量与投资回报模型
 
-财务比例分析与财务模型应用 
  
在人力资源管理中的应用
 
-公司员工结构多纬度分析
 
-年度薪资预算方案模型制定
 
-绩效驱动因素动态模型建立
 
-业务人员行为分析建模
 
-销售业绩趋势分析的方法 

 模块四、控制分析（产品质量和采购价格）
 
       产品质量控制
       
       -质量纪录中的问题
       
       -您不能高枕无忧，也许下一个问题马上出现。
       
       -质量控制流程过程分析案例
         
       采购价格控制
       
       -你的大供应商是谁？
       
       -大宗物品涨价的影响会打击你多深？
       
       -应付账款余额是否合理？
       
       -下月我还要准备多少现金？
         
 
 模块五、管理的思路
 
       管理假设
         
       相关因素分析
         
       建立台帐、数据整合
         
       数据分析，模型

修正行为，预测趋势
  
验证假设
  
企业建立改进机制的步骤