北京百朗教育企业薪酬管理与工资支付、调薪、调级、调岗技巧及风险规避高级研修班

一、培训背景

企业的绩效管理和薪酬管理体系设计是人力资源管理工作中的核心内容，企业薪酬体系的合理筑造也是决定如何吸引、激励、发展和留住人才的重要因素。

●员工表现差，经过教育、调薪、调岗后依然没有任何改善，这样的员工就该辞退？
　　●如何处理“凭什么辞退我，有什么依据？我在公司工作了很多年，没有功劳有苦劳”的员工情况？
　　●如何预防“企业证据不足，撤销辞退员工的决定，并补偿……”在法庭上仲裁员这样的宣读？

●日常工作中企业HR如何依法根据员工的工作表现、公司的经营状况调动员工的工作岗位，调整薪金待遇，依法对员工进行调级、调薪与调岗？

●通过培训学习，如何降低非人力资源部人员在招聘、培训、业绩考核、岗位调动与辞退员工方面的法律风险？

为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应不断更新与重新撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。

基于此，北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业薪酬管理与工资支付、调薪、调级、调岗技巧及风险规避高级研修班”。本课程将从劳动合同法的新规定与企业人力资源管理实际出发，提出切实可行的风险规避建议及实际操作技巧，使企业在提高员工管理水平的同时，降低企业在新法实施前的人力资源管理风险。

二、研修内容

*部分：劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制

1.劳动合同签订前的注意事项;
　　　　2.试用期的运用和试用期解聘风险规避;
　　　　3.岗位与工作内容的约定注意事项;
　　　　4.关于劳动合同中工时制的选择与风险规避;
　　　　5.工资与福利约定中的风险分析与约定;
　　　　6.全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制;
　　　  7.见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用;
　　　　8.劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧;
　　　　9.有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制;
　　　　10.劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避;
        11.岗位、工资约定中的常见误区与约定策略;
        12.工作时间、休息休假、加班费约定策略;
        13.知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略;
        14.保密协议、脱密期协议制订要点;
        15.竞业限制协议制订要点;
        16.培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项;
        17.特殊福利待遇协议约定技巧。
  第二部分：规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
        1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用；
        2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法；
        3.制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧；
        4.员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免；
        5.招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用；
        6.劳动合同管理制度制订要点；
        7.病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点；
        8.加班管理、加班风险控制制度制订要点；
        9.奖惩制度制订要点；
        10.如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题。
　第三部分：其他协议的的变更与撰写
　　　　1.培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项；
　　　　2.竞业限制协议撰写与约定要点；
　　　　3.保密协议撰写与约定要点；
　　　　4.劳务派遣协议的撰写与风险规避；
　　　　5.离职协议的制订要点；
　　　　6.劳务协议的制订要点。

第四部分：年末企业留才与薪酬管理

1.何为“不能胜任工作”；

　2.如何设定“不能胜任工作”的标准；
        3.调级、调薪与调岗的法律依据；
      　4.有关调级、调薪与调岗的准备工作；
      　5.调级、调薪与调岗的处理程序与方法；
      　6.如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度；
　      7.如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章；
　      8.调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论。

三、主讲专家

苏建伟  《劳动合同法》百朗教育特约培训师，法学硕士，世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师。

刘铁山  《劳动合同法》百朗教育特约培训师，*中信集团公司人事教育处长。

杨毅新  《劳动合同法》百朗教育特约培训师，劳动和社会保障部法制司执法监督处处长。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

四、培训对象

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等各*经理等相关人员参加。

五、时间安排及报到地点

11月4日至11月7日       地点：海口市

（4日全天报到，5日、6日全天授课，7日结束）

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

六、费用及报名方法

1、费用：参会人员需交学费1600元/人（含听课费、资料讲义、午餐），如需食宿，会务组可统一安排，费用自理。

2、报名方法：请将报名回执传真 

     报到联系人：杨帆
附件：报名回执 

附件：

企业薪酬管理与工资支付、调薪、调级、调岗技巧及风险规避高级研修班报名回执表

（此表复印有效）