高绩效团队建设与有效管理沟通培训

课程背景：      进入 21 世纪，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队建设与沟通就显得尤为重要，使 1+1 大于 2 ，升级团队力量，通过团队建设培训巩固自己竞争领先地位。     那么团队究竟是什么？     为什么团队建设培训如此盛行？     在组建团队的过程中有哪些问题？     如何引导、带领和建设不同阶段的团队？     怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？    上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。     本课程将能使学习者透彻地理解高绩效团队建设的方法和技巧，它涵盖了团队建设的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。同时，本团队建设培训课程介绍了打造高绩效团队建设的七大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、处理团队冲突技巧、团队决策技术、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、团队精神的培育技巧。团队建设培训适合对象：·   企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理 ·   企业员工、业务骨干 ·   欲借团队建设、有效沟通提高企业竞争力的企业  团队建设培训与沟通主要内容大纲：一、了解自己、了解他人
二、学会赞美他人
三、鹰—个人能力强，团队能力弱；雁—团队能力强，个人能力弱
四、鹰一样的个人雁一样的团队 — 打造独立高绩效团队十五要点
五、团队建设中的双赢理念
六、团队合作中的问题及解决
七、了解你的发展目标
八、人要想了解自己，需要更全面的看问题。
九、修身、齐家、治国、平天下的意义
十、团队建设中的沟通
十一、沟通为什么这样困难？
十二、反省自己是否做过 ??
十三、讨论 — 什么是沟通
十四、沟通传递的是什么？
十五、沟通 — 解决问题之道
十六、人际风格与沟通
十七、沟通过程四步要十八、沟通基本原则点
培训形式：案例分析、自我测评、分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏、角色扮演。