宁夏嘉阳高绩效中层管理培训

课程介绍
　作为中层管理的你是否遇到过这样的尴尬？
　“你抱怨下属不拨不动，下属抱怨说不知该干什么，头不派活怎么干？有人抱怨干一样的活，工资却拿得不一样；有的人却抱怨干的活不一样，报酬却一样多。让下属们各司其职吧，怕忙闲不均；有任务让统统上吧，又怕说‘搞运动’，各人的职责会被打乱了。”
　“在上司面前想当好兵，在下属面前想当好官，结果常常是兵不是好兵，官不是好官；上司说你连几个人都管不好，下属说你不替他们说话，跟着你真没劲……”

【课程大纲】 角色认知　激励
　　⒈你的角色　　　　　⒈中层经理常出现的激励误区
　　⒉你的*　　　　　⒉具体的、个别的针对各种类型下属激励分析
　　⒊你的成功　　　　　⒊高效的激励策略和方法

时间管理　　　　　　　　　　　　　　 绩效评估
　　⒈时间管理的障碍　　　　　　　　　　⒈绩效评估难点
　　⒉时间管理的特点　　　　　　　　　　⒉如何为下属制定绩效评估
　　⒊对时间分析的方法　　　　　　　　　⒊如何进行等第评定
　　⒋时间管理原则时间管理改进方法　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 领　　导
有效沟通　　　　　　　　　　　　　　 　 ⒈权利与影响力的区别
　　⒈沟通不畅的原因 　　　　　　　　　 ⒉如何建立影响力
　　⒉有效沟通的三环节　　　　　　　　　⒊运用不同领导风格的技巧
　　⒊与上司之间的沟通技巧　　　　　　　⒋辅导好下属的方法
　　⒋与下属之间的沟通技巧　　　　　　　　　　　　　　
　　⒌与其他*之间的沟通技巧　　　授权的艺术
　　　　　　　　　　　　　　　　 　⒈中层经理授权的障碍
目标管理　　　　　　　　　　　　　　⒉授权的技巧
　　⒈目标管理的特征　　　　　　　　　　　　　　
　　⒉如何得到一个好的目标 　　　　　团队
　　⒊与上司、下属制定目标的方法　　　　⒈团队的价值
　　⒋从目标到计划的实现　　　　　　　　⒉老团队的发展问题
　　⒌如何进行工作追踪　　　　　　　　　⒊团队冲突处理方法
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⒋建设团队的途径                

宁夏嘉阳职业技能

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  “保证质量，用户至上”是宁夏嘉阳职业技能培训中心一贯秉承的教学理念，中心将一如既往的为每一位学员提供高质量的培训服务，同时还提供高效率而优质的企业内训