宁夏嘉阳-员工任职资格与企业职业化进程

课程背景：    企业高层领导最多的问题常常是感到员工工作不职业化、工作不到位。所以，在企业内能打造出高水平的职业化人才队伍，他们能够按企业战略的要求高效、专业化地去贯彻和执行任务，并不断提升做事的能力；     许多企业为了自身发展，用高薪从外部招聘高学历的人才，但高学历不一定是高能力。这是为此而付出了沉重代价的企业所深切感悟到的。 怎样才能尽快学到国内外著名企业的管理方法？怎样把企业内优秀员工的模范行为复制到每个员工身上呢？这也就是本课程所要探讨的主题。     通过对企业内各个业务领域优秀员工的行为特征分析，把他们的成功行为要点提炼出来并形成职业化行为标准，形成关键行为模块和行为过程。从而即使是一名普通的员工，但只要按职业化行为标准去做，就一定能产生高绩效。 培训目标：1. 职业化与职业化管理的内涵 2. *企业职业化管理的意义 3. 职业化行为标准建立流程与方法 4. 员工职业化行为能力评价的流程与方法 5. 成功实施职业化管理体系的流程与方法 适合对象：1. 企业领导人、管理人员、职业经理人、*主管等 2. 团队领导人、负责人 培训内容：一、什么是职业化1. 什么是职业化 ·   清晰的战略与经营目标 ·   领导思维与方法 ·   职业队伍的建设 ·   执行力的建设 2. *企业职业化进程中的问题 ·   战略问题 ·   人才问题 ·   经营与管理问题 二、企业职业化的建立1. 企业现状分析 2. 企业经营目标确立 3. 领导者是企业职业化的关键推进者 ·   领导力是什么 ·   领导者文化是企业文化的基础 ·   领导者行为的影响力 4. 如何建立职业化员工队伍 ·   什么样的标准是*用人标准 ·   什么样的人是企业需要的职业化人才 ·   建立系统完善的组织结构和岗位设置 ·   以工作价值为核心招募人员、组建团队 ·   员工对企业经营战略和目标的认同感：完善的培训体系 ·   员工价值的创造与认可：符合经营战略的激励体系 ·   客观、科学、均衡的员工价值评价体系 5. 执行力的提高

宁夏嘉阳职业技能

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  “保证质量，用户至上”是宁夏嘉阳职业技能培训中心一贯秉承的教学理念，中心将一如既往的为每一位学员提供高质量的培训服务，同时还提供高效率而优质的企业内训