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[海淀区]《DISC性格管理魔法》

授课机构:北京博思嘉业企业管理咨询培训中心

地址:北京海淀区大柳树路富海国际港

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《DISC性格管理魔法》
培训时间:2015年10月24日 一天  9:00-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:企业中高层管理干部及相关从业人员
培训方式:知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟
培训目标:
1、学习并掌握DISC性格管理工具;
2、运用引发员工内在智慧,用智慧创造财富;
3、有效的帮助管理者建立高效及合作的团队
前  言:
拥有洞察人类行为的能力是一种极为宝贵的财富。“性格分析系统学”作为人类心理探索的工具,它的基本原理在国外已吸引了许多个人、商业和公司的高度注意力。使企业管理阶层省下时间与减少人和人之间不必要的矛盾,尽可为企业创造*利润。
作为管理者,知人善任,与上司、下属畅通的沟通,打造一支所向披靡的无敌团队是管理的核心职责。沟通、决策、授权、激励样样需要与人交流,对沟通对象性格的掌握能够有效的避免出现管理者所说的每句话、所下的每个指令,都会因沟通对象性格的不同而引起不同的理解。本课程就性格分析与在管理中的运用进行介绍,通过介绍DISC四类性格特征,进而提出与之相对应的管理建议。
上世纪二十年代,美国心理学家马斯顿博士发展出一套理论,用以解释人的情绪反应。马斯顿设计了一种性格测验方法,这四项因子分别为支配(Dominance)、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从(Compliance),而这套方法也是以四项因子的英文名*个字母而命名为DISC。
通过DISC的学习能够协助学习者正确掌握性格密码这一简单、实用而有效的管理工具。破译人类性格密码——感性地了解别人!妙解人类性格特征——理性地认识自己。
敬请步入10月24日培训现场,与*著名实战派培训专家朱先生现场对话!

课程要点:

《DISC性格管理魔法》 主讲:朱先生(10月24日)
*部分:DISC性格解密
1. 案例:请吃饭为何不同的人有不同的反应?
2. DISC性格密码解析
3. DISC性格分析的两大维度
4. DISC性格系统的构成
5. 望闻问切判断DISC
6. DISC性格组合规律
第二部分:DISC性格分析
1. D型11大典型特质
2. D型9大硬伤及疗法
3. S型11大典型特质
4. S型9大硬伤及疗法
5. I型11大典型特质
6. I型9大硬伤及疗法
7. C型11大典型特质
8. C型9大硬伤及疗法
第三部分:性格与一对一管理
1. 新员工管理:帮助新员工尽快融入团队
2. 决策前沟通:向上管理,向下管理
? 不同性格的上司对征询意见的真实想法
? 对不同性格的上司采用不同的回答方式
? 根据上司的性格选择不同的回应方式
? 不同性格下属的不同反应方式
3. 矫正式沟通:用负激励带来力量
? 不同上司的骂人方式
? 对下属的矫正式沟通
4. 辅导下属:因材施教最重要
? 帮助员工勾画成长路径图
? 帮助下属克服性格缺点
? 帮助下属突破瓶颈
5. 授权管理:放出去的是责任和效率
? 授权中常见的三大问题
? 授权的步骤
6. 新官上任:三把火要怎么烧
7. 关键资源:如何争取,怎么分配
? 下属向你要资源
? 你向上司要资源
8. 越级指挥:吃力不讨好
? 不同上司越级指挥的特征
? 不同上司的沟通风格
? 上司越级指挥失误后的不同反应
第四部分:性格与团队管理
1. 会议管理:控制流程,重视发言
? 会议管理的三大控制
? 不同发言者的发言风格
2. 计划管理:向上交计划,向下要计划
? 不同性格作计划的不同特点
? 向下管理中的计划管理
? 对不同下属的指导重点
3. 制度推行:顺从,还是反抗
? 不同下属的反应方式
? 做好下属的思想工作
4. 人员流动:很正常,但要控制
? 员工离职的不同类型
? 应对员工离职的PRM模型
? 不同员工的稳定性差异
5. 员工激励:管理者的基本职责
? 掌握多种激励方式
? 掌握不同性格的需求和动机


【培训师资】:朱先生
一、讲师简介
北京、西北工业EMBA特聘教授;
实战咨询式人力资源管理专家;
NLP、DISC心理学运用教练;
30多个行业50多家企业引爆人性核能首席顾问。

二、专家背景
    人力资源管理实战管理顾问,一系列人力资源管理系统系统成功导入和运营的设计师和操刀手,形成一系列*指导价值的实践经验和理论体系。提出“卓越绩效引爆业绩核能”、“积分量化引爆执行核能”、“分配模式引爆动力核能”、“标准流程引爆复制核能”、“NLP影响心智”、“员工自我决策”、“流程切割目标”、“绩效累计追踪”、“数据常态验证”等独特的操作方法,总结出了一套适合*中小企业发展运用的人力资源管理系统。12年人力资源实战管理咨询服务经验,为国内30多个行业50多家企业提供人力资源管理系统开发咨询服务,尽管所服务企业的行业和规模各不相同,朱老师凭借对国内外100多位权威专家经典管理理论的深刻理解和对*企业所处环境的透彻剖析与把握,通过理性变革,帮助他所服务的企业突破瓶颈,创造了某电子股份有限公司10年销售额增长100倍、某国际控股有限公司1年利润增长4倍、中铁三局广东建设工程有限公司1年产值翻倍等一系列经典的成功案例。
人力资源管理实战培训专家,为了帮助更多的企业有效导入和运营人力资源管理系统,朱老师将咨询成果、咨询工具和操作流程转化为培训课程。课程内容新颖、案例丰富、工具实用、通俗易懂、定期更新;授课风格活泼、轻松互动、气氛活跃,深受学员喜爱。
三、曾服务过的部分客户
    永辉超市、德美化工、东方精工、大族激光、美的集团、日滨科技、溧阳四方不锈钢、曼秀雷敦、上海天宇集团、福建盼盼食品、松川包装机、三菱制药、桃源居地产、招商局、紫金矿业、中粮屯河、*神华、*移动、*电信、*联通、广发证券、*工商银行、*建设银行等众多等*企业提供数百天培训。


 

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