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[海淀区]《90后入职*课—卓越员工职业化修炼》

授课机构:北京博思嘉业企业管理咨询培训中心

地址:北京海淀区大柳树路富海国际港

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培训时间:2014 年7 月18 日 一天  9:00-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:企业各级员工。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。
培训目标:
 当培训结束时,学员能够:
      ◇了解什么是职业化
      ◇了解和体会到企业需要的职业意识
      ◇职业化的责任意识
      ◇职业化的目标意识
      ◇职业化的沟通意识
      ◇职业化的团队意识
      ◇职业化的客户意识(放到关键时刻中讲解)
      ◇职业化的学习与发展意识
前    言:
   不管企业HR愿意与否,大批90后将进入职场,已是一个趋势。和60、70和85前一代不一样,90后新人更多贴上了“我愿意”的标签,他们思维更为大胆创新,不拘泥传统陈规。
   60、70和85前一代或多或少都赶上了社会大变革,或深或浅都为温饱犯过愁,所以对权威有种尊重和服从。而90后大多是在几代人的呵护下成长起来的,相对来说更以自我为中心,不太在乎别人的感受。就算不工作,他们也暂时没有衣食之忧,因此多数人不会为了养家糊口而工作。他们会从自我的角度追求工作的性价比,追求自己喜欢的工作氛围。因此,留在哪个企业,精神层面和个人价值的实现是*因素。
   1990年,你正在做什么?也许正在上中学,也许刚刚拿到人生的*份薪水。而有这样一群人,他们刚刚出生,22年后的今天,不管你喜不喜欢,一大拨1990年后出生的孩子正步入职场。对于如此的一大批员工入职的*课至关重要。
   敬请带着您的团队和工作中遇到的难题,步入6月20日培训现场,与*著名实战派培训专家宋湘生老师现场对话!

课程要点:
*单元:认识职业化
  1职业基本的概念
  2.讨论:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?
  3.总结:职业人素质要求模型
  4.案例讨论
第二单元:如何向企业人的角色转变
  1小活动:招聘广告的启示
  2.了解企业对员工的基本要求
  3.讨论:职业和就业的区别
  4.案例研讨:创造机会,抓住机会
第三单元:职业化的责任意识
  1案例研讨:他出差了,我怎么办?
  2.责任对你意味着什么
  3.责任的实质
  4.案例分析:责任心的培养
第四单元:职业化的目标意识
  1案例研讨:小刘的烦恼
  2.目标与任务的区别
  3.6w是什么?3H是什么?
  4.目标意识的关键行为
  5.练习:周工作计划表
  6.将个人目标与企业发展相结合
第五单元:职业化的沟通意识
  1录像:神医喜来乐的启发
  2.沟通的重要性
  3.沟通定义
  4.沟通有效的衡量标准
  5.如何与上级沟通
  6.如何与同事沟通
  7.如何与客户沟通
  8.如何进行会议沟通
第六单元:职业化的团队意识
  1.大雁群和野牛的启示
  2.协作意识的关键行为
  3.活动:极速列车
  4.高效团队的特征
第七单元:职业化的学习与发展意识
第八单元:你的行动计划
  1课程回顾与总结
  2.制定个人行动计划

【师资介绍:宋先生】
一、讲师背景
   北京应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监;IBM咨询服务高级顾问;北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书;深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理;文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想地区代理商)。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师, MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计,同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。
二、授课风格
   工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱,案例实用。培训的三大特点:一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨;二、互动性强,宋老师授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心。三、结果导向,即强调学习成果转化。
三、主讲课程
   《90后入职*课—卓越员工职业化修炼》、《新任经理/主管管理技能提升训练》、《卓越团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业经营管理决策沙盘模拟训练》、《项目管理沙盘模拟》、《激发团队动能》、《管理核心五步骤》、《关键时刻MOT—全面客户服务》、《打造高效执行力》、《内部讲师进阶培训项目(TTT)》等课程。
四、服务客户
   神州数码、用友软件、千龙网、新京报、华润集团、嘉里大通、中建国际、上海海城集团、建屋发展集团、上海绿地、巨能制药、*海洋石油、*移动、*网通、*国际航空公司、中粮集团、KAPPA*、李宁体育、*汽车研究中心、*石化、中化国际、北京移动、三一重工、*兵器科研所、*民航信息、鄂尔多斯集团、赛特购物、双安商场、亨吉利钟表、南方证券等公司。

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