[宁波市]圆梦家企业内训《生命的潜能特训营》

体验式培训

“阅读的信息我们能记得百分之十；听到的信息，我们能记得百分之二十；但所经历的事，我们却能记得百分之八十。”

全球企业届的教育机构一直在寻找一种更优秀的效果持久的培训模式，最终体验式培训通过理论和实践被共同认证为一种效果持久度极高，学员反馈很好的新型培训模式。目前，体验式培训在国外已有了六十几年的历史，发源于欧洲壮大于美国，并日渐成为被国外企业界广泛认可的一种培训方式。

体验式培训是区别于传统的教育方式，以参训人员为主体，通过个人充分参与活动，来获得个人的体验，然后在培训师引导下，团队成员共同交流，分享个人体验提升认识并达成最终培训目标的一种全新的培训方试

“在做中学”带给你真实的体验，激发实实在在的学习行动，追求实实在在的学习成果！

 
       训练目标

参训队员将在以下方面有收益：

Ø感受集体力量，熔炼团队精神，强化合作意识；

             Ø 使队员通过培训，能进一步互相了解、沟通，成为生活中的伙伴，事业中的合作者；       

        Ø  使队员认识到他人及团体的作用，建立换位思考的意识，增强团队认同感，培养对集体的参与意识与责任心；

        Ø 勇于承担， 我是一切的根源，凡事的发生都有我的责任；

        Ø  学习领导艺术，提高管理才能；

        Ø  促进队员对团队凝聚力和企业凝聚力问题的思考并提供一定的思路

        Ø 使队员认识到个人的潜能，树立“我能行”的自信心及在工作中不找借口的习惯；

         Ø 克服心理惰性，磨练战胜困难的勇气与毅力，体验个人激情与团队的创造力；

        Ø 学会感恩，感恩父母、感恩领导，珍惜所拥有的一切。   

 参训团队将在以下方面有收益：

             Ø  通过团队协作共同完成各项任务,从而使队员树立相互配合,相互支持的团队精神及合作意识,创立一支高绩效的团队;

       Ø 增强人与人之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、轻松的组织气氛；

        Ø  改善组织内部的沟通与信息交流,树立沟通意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通；

           Ø 使公司员工进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力。

 Ø树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识。

 
训练课程项目名称

课程内容：

团队热身、大头针、过电网、天堂午餐、齐眉棍、领袖风采、红黑等

  n 训练课程设计方案

n  项目设计——热身

n  项目简介

n  找死党、选队长、抓小天使、完成队名、队呼、队歌、愿景

n  项目目标

n  用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”

n  初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备

n  项目设计——大头针

n  •项目简介

n  把大头针放到盛满水的杯子里

n  杯子里的水满到再也不能倒入为止

n  •项目目标

n  我们拥有无限潜能

n  不再为自己在工作生活中的失败找借口

n  提升自信心

n  你想象的空间还可以更大

n  潜意识的力量比意识大三万倍

n  项目设计——头脑风暴

n  项目简介

n  不受任何限制的想像一些东西的用途

n  项目目标

n  让学员认识到自身还有很多的潜能

n  发散型思考模式

n  提升创新能力

n  项目设计——心理设限

n  •项目简介

n  学员蒙上眼睛通过三根绳子，身体不准碰到绳子

n  •项目目标

n  很多困难都是想象出来的

n  很多时候可能是自己阻碍着前进

n  过去的经验也许会阻碍我们成功

n  我们恐惧的事情８０％是不会发生的

n  很多机会都是在我们恐惧犹疑中失去的

n  领袖风采

n  项目简介

n  学员分两组比赛

n  项目目标

n  认识到领导人的责任

n  学会感恩

n  项目设计——天堂的午餐

n  •项目简介

n  学员集中用餐，每对死党一组，自己所有的需求全部由死党负责

n  项目目标

n  给别人想要的，才能得到自己想要的

n  付出等于收获

n  己所不欲，勿施于人

n  锻炼观察能力

n  学会关心别人，才会得到别人的关心

n  项目设计——齐眉棍

n  项目简介

n  学员把双手举到自己的眉头的位置，把手入到棍子下面，将棍子保持水平

n  手不能离开棍子放到膝盖以下

n  项目目标

n  协作的重要性

n  什么是团队精神

n  看似很简单的任务，但要成功完成非常不容易

n  １＋１是大于二还是小于二的问题

n  犯错误的人可能是团队里积极的人

n  项目设计——盲阵

n  项目简介

n  所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个*的正方形，并且所有队员都均分在十条边上。

n  项目目标
锻炼团队协调能力；
考察团队问题解决能力；
主意太多有时并不是好事，适当的沉默反而有益于任务的达成。
当你的建议被团队否决时，你如何调整心态？
有没有真正倾听队友的建议？

n  项目设计——红黑

n  项目简介

n  学员分成两组，轮流出红黑两张牌，共六回合，得正分多者胜出

n  项目目标

n  什么是竞争

n  什么是双赢

n  给别人想要的才能得到自己想要的

n  成功不是建立在别人失败的基础上

n  项目设计——过电网

n  项目简介

n  全队成员依次通过一张网，身体的任何部分都不能触网，如果有人触网，所有队员全部重过

n  项目目标

n  增强团队凝聚力

n  提升队员团队精神

n  勇于为团队付出

n  团队的目标*位

n  细节决定成败

n  没有不可能——只有想不到的，没有做不到的

n  坚持就是胜利

n  项目设计——成功河

n  项目简介

n  大声喊出自己想要拥有的特质通过成功河

n  项目目标

n  整合学员思路

n  把积极的观念反复强化

n  使之在培训结束以后仍延续培训效果

回顾与总结

1.  小组总结

1.你所在的团队中？什么地方做得好，什么地方有待改进？

2.你可以做哪些事，包括与上级、下级、同级同事做到更好的学习？

3.你建议你的团队改进什么方面的学习能力，可以保证项目/工作的顺利实施？

4.我们应该在自己的岗位上做出什么样的变化?

2.  大总结

   每个队派代表展示小组总结的成果，全队代表对整个活动进行大总结。

3．培训师对活动总结