[丰台区]风险预警与风险管控体系建设 航灯财务咨询培训

 

（一）关于风险

1、风险来自于不确定性

2、对风险的通俗理解

3、风险是市场经济本质特点：

（二）关于企业风险

1、企业风险是不确定性在企业管理过程的表现

2、企业风险分类

3、*企业家关注的风险（链接）

4、西方企业家关注的风险（链接）

（三）关于企业风险管理

1、狭义的企业风险管理：全面风险管理

2、广义的企业风险管理

3、二者比较

（四）*特色的集团公司风险管理

（一）公司治理的本质

（二）相对完善的公司治理结构

（三）提高公司治理结构有效性的措施（以某集团为例）

（四）集团公司治理结构重点不同（以某集团为例）

（五）公司治理的三种模式比较

（一）解读集团公司

（二）解读集团公司管控思路

（三）集团公司管控模式

（四）集团公司管控重点

1、战略管控

2、人力资源管控

3、财务管控（链接）

（一）企业需要内部控制

（二）解读企业内部控制

（三）企业内部控制在*的运用

企业内训

陈老师，经济学博士，管理学博士后，研究员，上海财经会计、复旦管理兼职教授，*注册税务师（CPT），国际注册管理咨询师(CMC) 考试评审专家；*企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海优秀管理咨询顾问。

陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究，提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点，并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《*总会计师》等级权威和核心杂志发表几十篇论文，并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

资历背景：陈博士长期从事财务管理咨询活动，其先后担任*商业飞机公司（大飞机项目）、*南车集团（南车股份）、海螺集团（海螺水泥、海螺型材）、上海仪电集团（上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表）、湘电集团（湘电股份）、大全集团、潍柴集团（潍柴动力、山东巨力）、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团（兖州煤业）、冀中能源集团（金牛股份）、湖北华新集团（华新水泥）、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问，拥有极为丰富的实战经验，是*首批上海*位国际注册管理咨询师，北京航灯企业管理有限公司财务咨询培训专家讲师，陈博士在教育和社会教育讲台上也非常活跃，长期在复旦管理讲授财务管理课程，还先后在清华、南京、同济、上海交通、浙江等多所为EMBA学员讲课，也在各类、企业、协会讲台上演讲。

陈博士核心课程：《集团公司财务管控》、《集团公司管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《*特色企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《提高企业战略执行能力》、《财务管理战略》、《董事长总经理的财务管理》；

讲师著作：《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《财务管理提升企业价值》、《企业税收筹划（新）》、《集团公司管控（新）》、《全面预算管理（新）》；

培训风格：授课逻辑思维清晰，对培训受众心理有很强的把握能力；职业经历丰富，信息量大；咨询经历丰富，参与大量的咨询工作，案例真实生动，具备很高的操作性；富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力。

合作客户：陈博士培训的企业客户有*石油天然气集团、*海洋石油集团、*网通、中青旅、*南车、开滦集团、冀中能源集团、神威药业、华北制药、河北钢铁集团、冀东水泥集团、兖矿集团、新矿集团、肥矿集团、淄矿集团、潍柴动力、*黄金集团、山东黄金集团、山东盐业集团、海螺水泥集团、华新水泥集团、江苏大全集团、上海仪电集团、许继电气集团、*人民电器集团、湘潭电机集团、洪都航空集团、四川航天集团、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企业。陈老师博士培训的、协会客户有：山东省国资委、河北省国资委、山西省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、安徽省国资委、江西省国资委、陕西省国资委；河北省证监局、山东省证监局、江西省证监局、湖南省证监局等多家机构；*企业联合会、上海企业联合会等几十家协会。