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[海淀区] 招聘管理与招聘面试设计操作实务培训班——当*日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工

授课机构:北京百朗教育

地址:海淀数码大厦29层

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二、培训对象
1、各企业董事长、总经理、企业高管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等*相关人员参加;
2、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。
三、培训时间、地点
7月25日至7月26日               地点:北京市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
四、培训内容
*章 企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求
(一)不成功的招聘会对企业造成的影响
●对企业名誉的影响;
●低效招聘会影响*的士气和凝聚力;
●低效招聘会带来工作水准的下降,核心竞争力的丧失;
●低效招聘使企业丧失发展的动力。
(二)成功招聘的三个原则
●准确   ●公平   ●认同
学习目标:
●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力;
●了解所在行业的招聘市场知识;
●有很好的判断能力;
●要有很好的咨询、辅导能力。
第二章 招聘面谈技能之实战演练
(一)面试预备阶段   (二)面试交锋阶段   (三)工资谈判阶段
学习目标:
●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;
 ●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;
 ●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);
●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;
 ●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;
 ●与应聘员工达成一个适当的工资额度。
第三章 员工招聘入职中的法律风险
(一)招聘录用条件设计中的法律风险防范
(二)对应聘人员审查时的法律风险防范
(三)不在法定时间内签订劳动合同的法律风险
(四)劳动合同效力的法律风险
可选招聘课程模块
(一)招聘渠道建设
(二)基于胜任力的选人标准及简历筛选
(三)面试方法(包括但不限于结构化面试设计、基于行为的STAR面试法)
(四)招聘测评
(五)薪酬谈判技巧
(六)评估与录用(包括但不限于如何做好背景调查)
(七)校园招聘的组织;
(八)高端人才的招聘
五、现场授课讲师与培训方式
培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
 
屈晓亮 百朗专职讲师,*企业联合会高级培训师,营销系列课程金牌讲师。屈老师曾在北京某*企业担任销售总监和副总的职务,主要负责企业的营销战略、销售业绩、市场拓展、员工心态管理和销售技能培训的工作,在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验,融汇国际培训方法和*企业的现实情况,以全景式视频案例课程授课方式,为众多企业和管理人士提供系统的培训,赢得了企业与学员的一致认可。
主讲课程:目标管理,会议管理,企业管理,生产管理,人力资源管理,团队管理,销售技巧等。
服务的企业有:山西压缩天然气集团公司,燕京啤酒,平煤集团,哈药集团,中街糕点,陕西邮电,洛阳一拖,太原大土河,华油钢管、中交筑路、攀钢、新华电子、重汽集团等许多大型企业。
六、认证证书 (如需办理证书费用为800元/人)
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理*和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
七、收费标准
本次培训费1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
优惠方案一:标准会员培训费:9800元/年(本次培训费免费+一年中可免费两天基层主管、班组长相关课程);中级会员培训费:24800元/年(本次培训费免费+一年中可免费四天基层主管、班组长相关课程);高级会员培训费:59800元/年(本次培训费免费+一年中可免费六天基层主管、班组长相关课程)。
优惠方案二:1、企业内部单独办班7.8万元/1期【产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天】;2、企业单独办班14.8万元/2期【第1期:产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天。第2期赴外地学习参观名企:企业内控0.5天+北大教授1天+名企参观交流1天+咨询师实战2天+半日游0.5天】;3、1年中企业单独办班20.8万元/3期【第1期:产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天。第2期赴外地学习参观名企:企业内控0.5天+北大教授1天+名企参观交流1天+咨询师实战2天+半日游0.5天。第3期:高管1天+生产1天+销售1天+财务1天+人力资源1天】。
优惠方案三:1、内训季卡活动72000元【3个月中可安排6天北京实战讲师内训,培训内容及讲师从60位师资库中选择,送标准会员(9800元/年)服务一年】;2、内训半年卡活动115200元【6个月中可安排12天北京实战讲师内训,培训内容及讲师从60位师资库中选择,送标准会员(9800元/年)服务一年】;3、内训年卡活动201600元【12个月中可安排24天北京实战讲师内训,培训内容及讲师从60位师资库中选择,送标准会员(9800元/年)服务一年】。
优惠方案四:1、行业名师督导式培训1年期会员,收费12.8万元(同行业名师1年中赴企业内部督导式培训不少于8天);2、行业名师督导式培训2年期会员,收费28.8万元(同行业名师2年中赴企业内部督导式培训不少于20天);3、行业名师督导式培训3年期会员,收费46.8万元(同行业名师3年中赴企业内部督导式培训不少于36天)。
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