【培训背景】
深圳企业内训一企业薪酬管理系统的建立与实施一【中鹏培训】
企业快速发展，组织机构不断扩张，“薪酬 、福利”设计越来越难，
大家都清楚地感受到，在困扰企业的诸多人力资源问题中，薪酬管理系统的建立和实施往往是举足轻重的。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于薪酬管理体系建立和实施有了基本的认识。但由于我们HR工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。
【培训对象】
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管及中高层管理者、计划引进不同薪酬体系的人士
【培训目的】
学习和完善如何建立和完善薪酬激励体系
学习和练习职位评估的方法
掌握工资结构设计方法
掌握工资调整的方法
学习奖金、福利、员工保留计划等薪酬项目设计方法
学习非金钱激励员工的方法和工具
【培训特色】
互动交流突出的实用性探讨式学习，充分沟通交流，既有*的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。
现场互动引导学员学习薪酬管理、实施系统建立的理念、构建的量化方法，即学即用。
【培训时间地点】
2天 深圳（根据企业需要）
【培训内容】
一、 从传统薪酬体系到全面薪酬体系
二、 岗位梳理与评估——以岗定级
三、 薪酬调查与薪酬体系设计——以战略定位：Price
四、 能力评估与薪酬入档——以能定薪：Person
五、 如何建立高效的绩效激励（短期激励）体系及年终将方案设计：以绩效定奖：Performance
六、 福利与薪酬管理
七、 年度调整
八、 小结
【已服务企业】
富士康科技集团全球总部、*移动、深圳巴士集团、中兴通讯、华强集团、TCL集团、广东核电集团、深圳燃气公司、深圳市邮政局、深圳职业技术、华为集团、广东省工业设计培训……
