授课机构:四川省成都市生产力促进中心培训部
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2012年下期《人力资源管理师2级》认证培训课程安排表(周末班)
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课程
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培训目标
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主要内容
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师 资
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时间
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基础知识与职业道德
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了解企业生存的内外环境、组织结构、发展历程,掌握现代管理的技巧、方式、方法和员工应具备的基本素质。
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1、劳动经济学
2、现代企业管理
3、管理心理与组织行为
4、人力资源开发与管理
5、职业道德的基本标准和规范论6、论文写作要求及常识
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刘铭:教授、博士,具有多年人力资源管理教学培训经验,全面熟悉人力资源培训教材,曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
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8月12日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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基础知识与职业道德
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了解企业生存的内外环境、组织结构、发展历程,掌握现代管理的技巧、方式、方法和员工应具备的基本素质。
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同上
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刘铭:教授、博士,具有多年人力资源管理教学培训经验,全面熟悉人力资源培训教材,曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
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9月9日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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人力资源规划
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了解规划的内容、作用、制定原则、骤制,掌握组织结构设计原理、模式、程序、内涵、影响因素及供给预测。
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1、组织结构设计与变革
2、人力资源规划的基本程序
3、人力资源的需求预测
4、人力资源供给预测与供求平衡
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刘铭:教授、博士,具有多年人力资源管理教学培训经验,全面熟悉人力资源培训教材,曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
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9月16日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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劳动关系管理与劳动法
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掌握劳动法规的相关内容和员工派遣、工资协商程序、安全卫生管理制度、劳动争议处理的方式、方法,维持单位与员工关系的和谐与稳定。
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1、劳动者派遣管理
2、工资集体协商
3、劳动安全卫生管理
4、企业劳动争议处理
5、劳动法的体系
6、劳动法律关系
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李代琪:高级人力资源管理师,有近15年的人力资源管理及培训工作经验,先后在恩威集团、成都信息港、港宏汽车等多家公司多事人力资源管理工作,具有丰富的实战经验和培训经验。
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9月23日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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招聘
与配置
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掌握员工测评原理、原则、方法及面试程序技巧,无领导小组讨论的组织流程和实施方法。
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1、员工素质测评标准体系的构建
2、面试的组织与实施
3、无领导小组讨论的组织与实施
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张謦:教授,具有15年各类型企业的培训咨询工作经验,也具有多期人力资源管理师考前培训辅导经验。
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10月14日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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培训
与开发
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掌握员工培训的概念,制定培训规划及内容,实施培训效果的评估步骤方法。
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1、企业员工培训规划与课程设计
2、企业员工培训效果的评估
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张謦:教授,具有15年各类型企业的培训咨询工作经验,也具有多期人力资源管理师考前培训辅导经验。
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10月21日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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绩效管理
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掌握绩效考评的各项指标、方法、原则、程序和要求,掌握360度考评的内涵、特点、实施程序和注意事项。
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1、绩效考评的方法与应用
2、绩效考评指标和标准体系设计
3、关键绩效指标的设定与应用
4、360度考评方法
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张曼:高级人力资源管理师,曾任某公司人力资源总监,现某集团公司副总经理,著名猎头公司顾问;先后为省内数十家企业开展内训及管理咨询工作。具有丰富的培训工作经验。
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10月28日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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薪酬管理
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掌握薪酬调查内容,岗位分类概念、步骤,工资设计内涵、原则、程序和方法,掌握补充医疗保险的知识。
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1、薪酬调查
2、工作岗位分类
3、企业工资制度设计与调整
4、企业员工薪酬计划的制定
5、企业补充保险
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刘铭:教授、博士,具有多年人力资源管理教学培训经验,全面熟悉人力资源培训教材,曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
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11月3日(周六)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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考前重点串讲与考前强化辅导
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刘铭(简介同上)
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11月11日(周日)
上午9:00-12:00
下午1:30-5:30
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统一考试
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人力资源
与社会保障部组织
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11月18日(周日)
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理论知识考试: 08:30—10:00
专业技能考试: 10:30—12:30
综合考试(2级):14:00—15:00
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备注:1、如因特殊原因授课时间有变动,我们会提前在网站和学员an style="color: blue">群上公告,敬请关注我们的网站和an style="color: blue">群。
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