[河西区]天津易道生智企业 10月27-28天津徐鹤宁公开课

演讲主题：《如何持续成为行业顶尖的秘诀》
主 讲：徐鹤宁
内容提要：
（1）如何快速倍增业绩
（2）如何明确个人的方向和目标
（3）如何明确工作的意义和价值
（4）如何突破瓶颈，增强自信心和行动力
（5）如何培养热情敬业的工作态度，让自己疯狂忘我地工作
（6）如何让顾客帮助你疯狂转介绍的秘诀
（7）如何快速超越目标的秘诀

张斌：总裁领导力
领导者因该学习的能力是领导，不是业务能力。什么叫领？领是战略，是方向，是十字路口的选择。一个领导者首先要领对方向，如果方向错了，这个企业一定会遇到挑战。不管这个企业执行力多强，本来它向东，它偏偏向西走，它行为越快，死得越快。所以，首先真正的领导者要令对方向，在战略上要赢。什么是导，导是结果。如果说领导者没有结果就不要空谈领导力。
什么叫做领导力呢？找到正确的方向，不折不扣地拿到结果的能力就叫领导力！只要能够研究正确的方向，并且能够拿出结果————当你具备这样的能力，就有了领导力。想要具备领导力，只有进入无管局外的状态，才能真正的领悟到。又有你进入无关局外的状态，才能看清事态的本质；猪油你处于局外，才能生发出管理企业的策略与智慧，就像很多企业高手为什么很轻松？因为他始终处于无关于外的状态。所以他很清楚的知道怎么能赢！

潘俊贤：打造强势品牌
品牌的真正作用是占有消费者心智中的品类以及优质心智资源。品牌是企业提供给消费者的简化了的识别工具，一个品牌的定位就是一个品牌的基因。心智资源是企业经营的起点、方向与终极目标。在白热化阶段，企业竞争的本质已经落到了争夺顾客有限的心智资源上来，它决定了企业所有的收入和资源配置方向。

刘景澜:总裁演说之道
你是否期望在各种社交场合应声而起、舌灿莲花、充分展现个人魅力？

你是否希望在宣传动员、鼓动号召、说服他人、接受采访时都能流利演讲？

你是否想随时随地发表具有感染力的演说，能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力？

刘景斓《总裁演说之道》

让您马上从不敢讲、不能讲、不会讲变成敢讲、能讲、会讲，并且脱稿演讲；让演说成为你潜意识的习惯！让你的演说像呼吸一样流畅，像说话一样容易！
总裁演说的十项基本功：
1、开口 6、放松
2、互动 7、精神
3、连接 8、配合
4、回应 9、肢体动作
5、快乐 10、上台

总裁表达力的八大工具：
1、沟通 5、教育
2、说服 7、训练
3、谈判 6、演说
4、激励 8、感召

总裁演说的七大法则：
1、兴奋度法则
2、语感法则
3、声音法则
4、企图心法则
5、付出法则
6、目标法则
7、意志力法则

冯军 高效能人士的七个习惯
为了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。必要时也可以拒绝。但是哪些事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么？怎样把注意力集中于自己的优先事务？本讲帮助学员掌握优先处理要事的技能。
　　人们普遍的习惯是急事先做。本讲帮助学员理解这样的道理：“在多数情况下，愈是重要的事偏偏不紧迫。”
　　可以设想这样的情境：在以目标为导向的时代，当两个目标乃至数个目标同时存在时，那么这些目标的优先级该怎样安排呢？换句话说，有限的时间资源究竟该优先给予哪个目标呢？本讲会就这个问题给出明确的答案。
 

课程收益: