返学费网 > 培训机构 > 北京博思嘉业企业管理咨询培训中心

400-850-8622

全国统一学习专线 8:30-21:00

[海淀区]从这里起飞:新员工入职培训

授课机构:北京博思嘉业企业管理咨询培训中心

地址:北京海淀区大柳树路富海国际港

网报价格:¥电询

课程原价:¥电询

咨询热线:400-850-8622

课程详情 在线报名

培训时间:2013年6月21-22日 二天  9:00-16:30
培训投资:人民币3600元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:新入职员工、企业各级员工、希望进一步提升自己的职场人士。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动。
培训目标:
1.了解和体会到企业需要的职业意识;
2.激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;
3.培养职业化意识和理念,明确作为职业人应该具备的素养;
4.帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;
5.使新员工学会有效的团队工作方法;
6.掌握职业化的责任意识、目标意识、沟通意识、团队意识、客户意识;
7.解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题;
8.共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验。

前    言:
    通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效。
在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的团队合作及工作氛围管理工具。激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力。
敬请带着您在职场中遇到的难题,步入博思嘉业6月21-22日培训现场,与*著名实战派培训专家何先生现场对话!

课程要点:
《从这里起飞:新员工入职培训》主讲:何老师 (6月21-22日) 

   从培训主题与计划谈起
*单元:卓越员工职业化训练(一):成为优秀的企业人
  河流的启示:全面理解和认同企业
  为什么要进行职业化塑造
  正确理解职业与职业化
  职业素质的三个层面
  职业化意识与自我管理
  怎样把个人目标与组织目标相结合
  乐在工作—树立积极的工作心态

第二单元:卓越员工职业化训练(二):拥有积极的心态
  态度与能力
  态度的重要性
  建立自信心
  阳光思维
  胸怀感恩心
  七*功信念

第三单元:卓越员工职业化训练(三):培养责任感
  人生的三个基本问题
  把工作当成美好生活的一部分
  为什么要有责任感?
  责任感的构成要素
  员工对内/对外的作用
  自我激发工作欲望的要素
  唤醒自己心灵的巨人

第四单元:卓越员工职业化训练(四):塑造*习惯
  主动积极的习惯
  个人领导的习惯
  要事*的习惯
  人际关系领导的习惯
  同理心沟通的习惯
  创意合作的习惯
  持续更新的习惯

第五单元:卓越员工职业化训练(五):魅力十足的商务礼仪
  为什么要塑造积极的职业化形象
  常见商务礼仪(一):怎样着装更得体
  常见商务礼仪(二):日常待人接物礼仪
  常见商务礼仪(三):拜访与接待客户礼仪
  常见商务礼仪(四):常用接打   常见商务礼仪(五):办公室日常工作礼仪

第六单元:卓越员工职业化训练(六):时间管理与有效工作
  时间管理游戏与心得分析
  小组讨论:什么是时间和时间管理
  时间管理的黄金法则
  如何制定行之有效的工作计划
  常用时间管理诀窍
  案例分析与讨论

第七单元:卓越员工职业化训练(七):知人知心的沟通技巧
  Johari视窗管理的启示
  沟通游戏与心得分析:沟通的12字诀
  小组讨论:哪些因素会影响沟通
  改善人际沟通的技巧—ALL
  高效人际沟通的七个C
  如何建立有效的沟通渠道
  专业测试与分析:你的沟通技巧怎样
  制定个人行动计划

第八单元:卓越员工职业化训练(八):群策群力团队精神训练
  小组讨论:什么是团队和团队精神
  团队游戏与心得分析
  认识团队和群体的区别
  优胜团队的构成要素
  专业测试与分析:学会与不同类型的人合作与沟通
  团队游戏与心得分析
  总结语与问题解答

何先生  博思嘉业企业管理咨询有限公司培训总监

一、讲师背景
    何先生,现任博思嘉业培训总监,*培训行业出道最早的实战派培训专家。清华继续教育教授会成员,北京、清华、*人民、上海交大、复旦、浙江、西南财经等高校企业家研修班、总裁班客座教授,何先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5 分以上(5 分制),成为近十五年来*的培训师之一。
二、工作经历
    何先生现任博思嘉业培训总监,北京企业家研修班,清华职业经理训练中心教授会成员,一汽丰田特邀讲师,曾任某*大型跨国公司(德国)华南区市场经理、销售总监等职位,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。
三、授课风格
    授课风格热情、生动、幽默,能将西方先进的管理理念与*的实际情况有机结合,将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。具有极强的实用性,深受企业和学员的好评。
四、主讲课程
    《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》、《MTP-中高层管理人员综合技能提升》、《*主管、经理全面管理技能提升》、《职业经理人核心技能修炼》、《塑造管理高手:目标、计划与管理》、《从专业/技术人才走向管理精英》、《高效管理沟通技巧》、《销售实战技能训练》、《客户开发与客户关系深度经营》等。
五、曾经服务的客户
    何老师近年服务过的客户主要来自计算机、通信、金融、证券、保险、消费品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括:HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、搜狐、中外运、东方航空、海南航空、*银行、建设银行、招商银行、约克、科勒、飞利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、联想集团、北大方正、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、大田集团、赛特集团、三一重工、*国药集团、北京医药集团、同仁堂医药等近千家企业。

  • 报名课程:
  • 性别:
  • 姓名:
  • 手机号码:
  • 其它说明:
姓名不能为空
手机号格式错误