[南京市]5月份企业培训课程《责任胜于能力》

培训亮点：
         1、责任“逃避”者的借口：肯定是其他环节有问题我这儿才有问题；谁是领导谁负责，我只是一个兵；如果——，就不会出问题了。请反思：这是“我”的责任。
        2、担当责任：弄清楚自己该承担的责任，而不要首先想到别人甚至推诿。
        3、做责任人：开掘责任心，培育责任力。
        4、责任修为：怎样才能成为富有责任的人。
         5、责任文化：造就成员敢于并愿意承担责任，用“责任”来衡量价值。
         6、责任管理：塑造以“责任价值观”为导向的管理系统。
 
课程大纲：
一：责任，责任，还是责任
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
3、责任是造就卓越团队的内推力
 
二：承担责任的几种理由
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是*的风险
3、责任是经验积累的*载体
 
三：深度剖析责任系统的本质
1、责任心，就是“责任信”
2、责任力，就是“责任里”
3、责任感，就是“责任敢”
4、负责人，就是“负责任”
 
四：四种病症妨碍了人们的责任感
1、额外负担症：工作是别人让我做的额外事情　　　　
2、岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候　　　　
3、价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候
4、心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候
 
五：企业兴亡，“我”的责任
1、从我做起，把我看成一切的根源
2、主动面对问题，坚信方法总比问题多　　　　
3、往前走一步，不是不动或往后移动
4、工作无小事，把细小的事也做得很到位
5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动
6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
 
六：责任重在落实，关键要看结果
1、责任不分大小，关键在于落实
2、锁定责任，才能锁定结果
3、复命：对工作结果负责就是对自己负责
 
七：责任驱动：多一份责任，多一份成功
1、用“工作动力”驱动自我责任心
2、用“付出精神”驱动自我责任心
3、用“职业忠诚”驱动自我责任心
4、用“感恩担当”驱动自我责任心