课程时间：2012年08月17日
课程地点：苏州市解放东路
课程费用：1380元/人
课程背景
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO／TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来，用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程，使学员对APQP的过程有了*手的经验，加深学员对课程的理解。
课程目标
1. 实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；
2. 通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以*的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；
3. 同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。
课程对象
产品开发人员、质量管理人员、企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员,以及二体系整合型系统推动人员，环境安全工程师等。
学员背景要求
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。
课程大纲
一、APQP介绍
1. 产品质量策划责任矩阵图
2. 产品质量策划进度图表
3. 产品质量策划基本原则
4. 什么是APQP
1. 顾客的呼声
2. 业务计划／营销策略
3. 产品／过程基准数据
4. 产品／过程设想
5. 产品可靠性研究
6. 顾客输入
7. 设计目标
8. 可靠性和质量目标
9. 初始材料清单
1. 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
2. 可制造性和装配设计
3. 设计验证
4. 设计评审
5. 样件制造——控制计划
6. 工程图样(包括数学数据)
7. 工程规范
8. 材料规范
9. 图样和规范的更改
10.新设备、工装和设施要求
1. 包装标准
2. 产品／过程质量体系评审
3. 过程流程图
4. 车间平面布置图
5. 特性矩阵图
6. 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
1. 试生产
2. 测量系统评价 (MSA)
3. 初始过程能力研究 (Ppk)
4. 生产件批准
5. 生产确认试验
6. 包装评价
1. 概述
2. 控制计划栏目描述
3. 过程分析
讲师介绍
李老师 注册高级咨询师、苏州卓一企业管理顾问有限公司资深讲师、新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理、大田机械有限公司品保工程师、质量管理体系认证咨询师、法国国际检验局特邀讲师、北京中智信达科技教育集团特邀讲师、清华远程教育中心特邀讲师。
擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。
出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。
