[汕头市]汕头金拇指咨询生产管理培训

汕头市金拇指企业管理咨询有限公司
生产管理专家
为制造企业管理量身定制整体解决方案
汕头金拇指企业管理咨询机构，是多年来一直专注于制造企业管理研究的实践者，也是潮汕*以制造型企业管理咨询为核心业务的服务机构。现已与汕头中道软件、北京奇思奇益管理咨询有限公司、一六八培训网、日本精益生产研究机构等结盟为战略合作单位.
服务方式：顾问师通过调研诊断、现场辅导、问题分析、手把手传授等辅导方式，将先进的管理理念和企业的实际情况相结合，进行务实地管理辅导。

服务项目：
一、常年管理顾问咨询

二、《生产标准化管理&现场改善》管理咨询服务

三、专项改善咨询
1、企业降本增利辅导:提供中小企业报表管理体系;  提供生产异常分析及协助干部执行管理改善工作; 降低失败成本方法与工具的建立
2、企业经营及管理改善解决方案
3、企业行政模式构建(责任体系、检查监督体系和标准化体系等)
4、《APQP》（产品质量先期策划和控制计划）
　　  产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
5、《SPC》（统计过程控制）
      统计过程控制（简称SPC），是一种借助数理统计方法的过程控制工具。利用统计的方法来监控过程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异。统计过程控制对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。当过程仅受随机因素影响时，过程处于统计控制状态（简称受控状态）；当过程中存在系统因素的影响时，过程处于统计失控状态（简称失控状态）。由于过程波动具有统计规律性，当过程受控时，过程特性一般服从稳定的随机分布；而失控时，过程分布将发生改变。SPC正是利用过程波动的统计规律性对过程进行分析控制。因而，它强调过程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务稳定地满足顾客的要求。
6、《MSA》（测量系统分析）
     MSA（MeasurementSystemAnalysis）使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成分。
   数据是通过测量获得的,对测量定义是：测量是赋值给具体事物以表示他们之间关于特殊特性的关系。这个定义由C．Eisenhart首次给出。赋值过程定义为测量过程，而赋予的值定义为测量值。       
7、《FMEA》（故障模式分析和故障影响分析的组合）
   FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。
   由于产品故障可能与设计、制造过程、使用、承包商/供应商以及服务有关，因此FMEA又细分为：
　   DFMEA:设计FMEA          PFMEA:过程FMEA
　   EFMEA:设备FMEA          SFMEA:体系FMEA
    其中设计FMEA和过程FMEA最为常用。
8、现场IE管理》（精益生产）
      IE工业工程是改善效率、成本、品质的方法科学，是对人、物料、设备、能源和住处进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。IE（工业工程）在日本也被称为"生产技术"或"管理工学"。IE的基础是最早来自于"工作研究"。现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析 （V.A）、工厂布置、搬运设计等。

四、调研诊断
1、对中小企业员工在100人左右规模的中小企业,提供半天调研与诊断,并提出改善解决方案.
2、对员工在500人以上的企业,提供2-3天调研与诊断,并于7天内提出来改善解决方案.

五、管理培训：
1、《报连相-工作沟通的法宝》1天
2、《APQP》（产品质量先期策划和控制计划）
3、《SPC》（统计过程控制）
4、《MSA》（测量系统分析）
5、《FMEA》（故障模式分析和故障影响分析的组合）
6、《 经理管理技巧（MTP）培训 》3天  
7、《压缩成本的九大手段》2天                      
8、《 班组长管理技能培训 》2天     
9、《卓越团队/执行力训练》2天
10、《 5S整合管理体系培训 》2天  
11、《 设备维护管理体系培训 》2天           
12、《提 升 工 厂 执 行 力》911右脑开发动画管理模式2-3天
13、第四财务报表---流程与绩效考核模式培训——3天.
14、《现代企业职业化商务礼仪》1天
        ……

六、认证咨询：
ISO-14064碳盘查培训服务          ISO14000环境管理体系
ISO9001：2008版质量管理体系      碳足迹认证咨询
OEKO-100生态纺织品认证         反恐认证
化妆品生产许可证（QS）认证       CCC、ICTI等认证咨询
OHSAS18000职业健康与安全体系    迪士尼、沃尔玛等验厂咨询

七、 培训产品：
管理书籍       培训光盘