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北京 《知人者智:实用心理测量与识人术》 ——心理测量、性格分析、图画心理学、笔迹学的综合运用 4月12日

授课机构:北京博思嘉业企业管理咨询培训中心

地址:北京海淀区大柳树路富海国际港

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培训时间:2012年4月20日 一天  9:00-16:30
培训投资:人民币1600元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:企业中高层管理人员、*经理、*主管与相关工作人员等。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练及游戏活动。
培训目标:
    1.掌握心理学测评工具及使用方法;
    2.全面掌握个体、群体、组织及其关系的行为规律;
    3.提高管理者预测、引导、控制人的行为的能力;
    4.能够运用心理学的原理和方法,处理人事管理问题;
    5.为组织获取有效的人力资源;
    6.综合提升识人和选人的能力与水平

培训大纲:
一、对人的解读
    1、人力资源管理流程
    2、人-岗位-组织匹配
    3、人力资源的5P模型
    4、每个人都是一本书
    5、胜任素质的冰山模型
    6、解读的最基本原则:全方位、多角度
二、各类研究方法的比较
    1、引导案例:个人经验与测评技术哪个更可靠
    2、依靠主观经验选拔的误区
    3、我们究竟应该怎么看清楚一个人
    4、测量的信度和效度
    5、人才测评方法的效度比较
    6、智力、能力倾向和知识的差异
    7、东西方思维的差异
    8、企业人员招聘与甄选的方法
    9、录像观摩:结构化面试和非结构化面试
三、所谓主流、科学方法的研究与使用
    1、人才测量技术的综述
    2、智力与情商测量
    3、人格特质测量:A型性格、艾森克人格测量、16pf、MBTI、九型人格
    4、职业倾向评测:著名的霍兰德量表
    5、经典的鲍尔宾团队角色测试
    6、与EAP相关的测量:Beck抑郁问卷、压力弹性评估、职业倦怠评估
    7、评价中心技术(Assessment Center)
四、所谓非主流、非科学方法的研究与使用
    1、心理画外音
    2、面相、手相、颅相——值得关注的《冰鉴》
    3、血型
    4、星座是巫术吗
    5、笔迹(graphology)
总结:一个永恒的话题

何先生,MBA,*最早进入培训行业的实战派培训专家。北京、清华、*人民、上海交大、复旦、浙江、四川、华中科技、西南财经等高校企业家研修班、营销总监班客座教授,常年主讲《赢在执行力》、《打造高绩效工作团队》、《创造顶尖销售业绩的销售管理》等课程深受学员好评。
何老师曾任某*大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与*的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来*的培训师之一。
何先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、金融、证券、保险、消费品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、搜狐、中外运、东方航空、海南航空、*银行、建设银行、招商银行、浦发银行、民生银行、中信证券、民生证券、宏源证券、太平洋保险、平安保险、都邦保险等千余家企业。
何先生擅长的课程有:1、《MTP-中高层管理干部发展项目》(四天);2、《对卓越的投资―赢在执行力》(二天);3、《从专业/技术人才走向管理》(二天);4、《金牌销售团队与业务管理》(二天);5、《销售实战技能系列课程》;6、《客户开发与客户关系深度经营》;7、《知人者智:实用心理测量与识人术》等。

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