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苏州卓一 SPC统计过程控制

授课机构:苏州卓一企业管理培训中心

地址:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼

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课程时间:2012323-24

地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11

费用:1580/

课程目标:

统计过程控制SPCShewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFDFMEAQC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。

课程对象:

企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员、

课程时数:

二天

课程内容:

一、SPC的基础

SPC起源、背景

SPC的假设条件

统计数据的类型(计数、计量)

正态分布

中值、极差、标准偏差的计算

过程的变异

六西格玛与SPC

二、SPC中的抽样计划

样本大小的确定

QC曲线与ab风险

抽样检验

CaCpCpkPpkCmk的计算

认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施

数据收集

SPC控制图介绍

计量型控制图

I-MR管制图

X-barR

X-barS

规格和控制界限的分析

过程控制实例 -- 弯折试验

计数型控制图

P控制图

nP控制图

c控制图

u控制图

过程控制实例

控制图的选用原则

控制图诊断方法

使用控制图注意事项

练习制作控制图,并进行失控分析

四、SPC与质量、成本改善(案例分析)

控制图(P)全真模拟练习与讲解

练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法

讲师介绍:

老师

工作经历:

2005Date  管理顾问有限公司   资深讲师

19982005  企业管理有限公司 资深讲师 

1993--1998  新生汽车零部件有限公司    品质部经理、副总经理

专业资质:

质量管理体系认证咨询师

法国国际检验局     特邀讲师

北京中智信达科技教育集团    特邀讲师

清华远程教育中心            特邀讲师

擅长课程:ISO9001QS9000VDA6.1TS16949TL9000ISO14000认证辅导、生产管理、质量管理、TQM5SQC七手法、APQPPPAPMSAFMEASPC流程再造、现场管理等课程的培训

出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。

辅导过的企业:上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、    三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等

 

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