建造师考试必知的事项

　对于未来建造师而言，“过渡”两字意味深长。它表明，已交换20多年的项目经理名片，亟待涂上一层执业底色。毕竟项目经理管理水平的参差不齐，以及专业层次偏低的现象，不是通过一次简单考试就能彻底解决的。 这就需要我们从补基础开始，完成建造师执业资格向国际惯例的接轨。同时，在提高项目经理职业化、社会化、专业化过程中，加强对未来建造师的五大新知培训：

■ 人文知识 作为建筑业的整个流程，建造师负责的是最后一个环节，因此要想完成最后的一记优美，必须具有一定的人文素养。比如盖一座具有地方或民族特色的居所，除了要发挥规划师、设计师的想象力外，重要的是，执行这一建筑物的建造师，还必须具有关联的历史、地理知识。否则，就无法反映出建筑物的真正内涵，也不可能使它充满生命的活力。

■ 建筑学知识 建筑学知识是建造师执业的根本。对建造师而言，领悟规划师、设计师的意图，解开设计包含的底蕴，不但需要向课本学习，也必须从专业的深层面解构工程，从而决定选择什么样的施工技术和管理路径。当然，面对千变万化的新技术、新材料、新工艺，更需要以丰富的建筑学知识为依托，以提高工程质量和节约成本。

■ 经济学知识 实际上，项目的经济运筹也是建造师的任务。作为一位出色的项目经理，尤其在与国际接轨后，无论是论证还是参与投标，都必须提出自己严谨的成本预算，同时在项目过程中保证资金使用的科学和效率。举例说，一个工程的外围成本影响到了工期，怎么办？建造师就该得出直接和间接的分析，使决策人尽快调整资金的使用方向。

■ 公共沟通知识 一个工程项目特别是重大的工程项目，几乎都和宏观和周边环境有关。因此要想顺利得到方方面面的支持，必须善于与形形色色的机构打交道。如在招投标过程中，建造师需要与业主交流；如在计划批准和资金募集中，需要与发改委、金融部门进行沟通；施工过程中涉及的环境污染、节能节水问题，也需要与利害方沟通。可见，工程若想取得成功，有一大部分依靠建造师出色的公共沟通能力。

 ■ 国际化知识 人们往往认为“规划师”、“设计师”应该接受精英教育，而建造师只是个“包工头”，谈不上走出国门。这样落后的观点，显然使一些高校毕业生远离项目管理一线，而倾向于在建筑业的上游单位行政部门、投融资部门工作。由于建造师执业的空缺，不但导致了工程预算失控，还使质量安全大打折扣。因此未来建造师的职业资格认证，必须打破过去项目经理论资排辈的局面，有利于有真才实学的年轻人通过考试，走上国际化大型项目的实际操作道路。