勤沟通对新人更有利

　　勤汇报

　　对职场新人更有利

　　很多员工都对老板定下的“早请示晚汇报”的规矩比较反感，总觉得这样做缺乏自由，感到不被信任。“我觉得没必要总汇报。”行政管理专员Fiona认为， “我曾经历了两家公司，一家民企，一家外企。民企老板总是要求汇报工作，感觉对自己工作‘不放心’，而外企更自由、空间更大。”Fiona觉得，在民企，虽然老板能够经常了解到员工的动向，但缺乏自由度，往往会使员工有“压抑”的感觉。而在外企，看似比较“散漫”，其实员工的自觉能力反而会增加，甚至会有事半功倍的效果。

　　Fiona这样的观点，也是职场中大多数人的想法，但与Fiona意见相反的人，也不在少数。刚刚参加工作的钟林认为，在工作中，凡事都应该及时跟老板沟通，这样才能将问题及时解决，即使发生损失，也会降到最低。“我觉得，请示与汇报并不是说我能力不行，而是我可以从中学到如何将工作做到更好。”钟林觉得，自己与老板沟通的过程，是经验积累的过程，有时甚至可以少走“弯路”。

　　“凡事有两面性，对于职场新人来说事事汇报更有利。”前程无忧职场专家张益僮表示，新人通过对日常工作的梳理、总结，能帮助他们更快融入职场、熟悉工作，培养出良好的职业素养。而对于老员工来说，有时会影响到工作效率。“因此，对于新人来说，请示和汇报，是培养工作能力的基础，而不是让老板帮忙善后和解决问题。”

　　老板看重结果

　　也想知道过程

　　某咨询公司的财务总监隋先生认为，作为下属，主动“汇报”是必须的，让老板及时了解员工的工作动态，才能及时给予指点与支持。

　　“一些小事员工可以不反馈，但前提是对公司和业务没有影响。但遇到棘手问题，或触及公司利益时，一定要及时给我反馈。”隋先生说，“哪怕这些事不需要我亲自出马，员工就有能力完成，也需要和我沟通。我要做的是掌握全局，以及整个事件的解决过程。”

　　一个成功的职场人必然是一个“懂得”汇报工作的人，在与老板沟通的过程中，能够不断地完善自己，同时也能够在此过程中，与上司建立起牢固的信任关系。 “事无巨细、统统汇报，会给人能力不强或邀功的感觉；但遇到了特殊情况，或需要有不同的解决方案时，就必须要向老板汇报。”因此，张益僮建议， “请示和汇报，不单纯是提出问题，更重要的是要有行之有效的解决方案。”