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1.PMP项目管理的目的

项目管理的终极目的虽然是项目目标达成,但在日益多变的VUCA环境下,项目的类型以及组织架构对管理的精细化需求等都在不断变化。垂线来看互联网、医疗行业和汽车还有智能制造以及传统企业的项目形态以及环境都是完全不同的,不存在同样的管理方法在任何场景都适用的情况。

2.PMP认证理论

项目管理的人才三角经过了几个版本的迭代,能够明显看到以下不同级别的能力跃迁。第一阶段:只在乎项目目标能够达成,目标通过进度、质量、范围和成本等要素进行描述,至于过程怎么管理则没有太多的要求(理论总结滞后于实际工作)。

3.PMP项目经理具体做什么

项目经理的工作听起来很高级,但实际上可能充满了日常工作,而不是咖啡厅、战略会议和头脑风暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至写各种会议纪要。 这些零散的小东西,恰恰最锻炼了你的单线处理效率、服务能力、协调沟通能力。 当然,在克服了心态的障碍之后,我们还是需要在项目中找到自己的本领。 如果你不懂技术,你可以了解商业和商业。 如果你不会编程,你可以理解数据和管理。 每个人都可以很好地合作。

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4.PMP认证通关口诀

PMP通关口诀,看到什么选什么,梳理答题思路,提高做题效率,关键词秘诀1.看到“驱动变革”一选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系选项中找“项目集管理”3.看到‘“价值最大化’一-选项中找“项目组合管理4.看到“可行性研究’一选项.中找“商业论证”。

5.PMP考试报名条件有哪些

PMP考试报名条件有哪些?申请者必须有超过35小时(即PDU)的项目管理培训经验,涵盖项目管理知识体系中的三大知识领域。这里呢也是需要区分学历的,不同学历人员的报考条件也是不一样的,但是都是需要具体管理实践年限。

6.为什么现在这这么多人考PMP

得PMP的含金量还是不错的,就一点——这种不是依靠行政体制而发展的管理认证,没两下子也活的了这么潇洒嘛。在杭州这个互联网公司云集的城市,我所知道的真正即有技术知识又有管理能力的PM还是很吃香的。建议报考。

7.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材,以及项目化思维方式的转变!通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后,你的头脑中会慢慢形成一种思维方式,先怎么样,然后怎么样,最后不要忘记做什么。

8.考PMP对工作有帮助吗

当我们在技术岗位从事多年,需要转管理,工作转型时,却又比较缺乏系统的理论知识学习的,那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平,能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升,进行学习接收新的东西,获取更大的发展平台。

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