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企业战略与人力资源

 

       除了裁员 还能做些什么?

 

       动不动就挥起裁员利刃,对企业发展并非好事,人力资源管理者应该如何帮助企业摆脱裁员困扰呢?

 

      近半年来,企业裁员犹如一颗颗定时炸弹,在不同的领域和行业被一一引爆。

 

      从年初的联想大裁员到后来被炒得沸沸扬扬的LG裁员,据赛迪顾问研究显示:2007年截至6月份,全球企业裁员员工数累计接近10万人。种种原因引起的裁员,无论是战略转型还是减亏需要,都伤害了员工对企业忠诚的心,也给企业人力资源管理工作带来了巨大的挑战。特别是对那些在企业文化中倡导以人为本企业共存、注重长远发展的企业,裁员对员工的心理伤害、对企业文化的损伤是难以弥补的。

 

       任何企业文化都是建立在互信的基础之上,而裁员极大地破坏了这个基础。

 

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