l  中智信达【企业十倍成长】整体解决方案研发顾问及主讲老师

l  中国顶级咨询顾问，曾任职于世界顶级咨询机构，有近20年咨询顾问和职业讲师经历。担任100多家企业的首席咨询顾问

l  曾帮助全友家私、真功夫快餐、金轮股份、乡村基等多家单位通过全面整合，迅速成长为中国行业的领先品牌

l  北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师

 

【成功咨询案例】

 

真功夫餐饮连锁：推行卓越绩效管理模式，实施量化考核体系，做到见人见数，目标明确，以每年平均100多家店的速度迅速扩张，一举成为中式快餐连锁第一品牌；

 

全友家私：推行卓越绩效管理模式，见人见数，通过持续九年时间的跨越发展，实现200多倍的成长，成为中国行业第一。

 

曼秀雷敦：通过明确企业级指标，确定各部门和核心岗位的绩效指标，按卓越绩效管理模式进行管理，一年内产能提升46%，产品生产周期缩短36%，交货及时率超99%。

 

重庆乡村基快餐连锁：推行卓越绩效管理模式，3年内业绩快速成长，成为西南快餐第一品牌，并于2010年9月在美国纽约成功上市，成为第一家上市的快餐企业。

 

青海春天药用资源科技利用有限公司：明确企业战略定位，推行以目标为导向的卓越绩效管理模式，从2010年的8千万到2011年的8个亿，1年时间实现10倍成长。

树人活动房集团有限公司：明确企业竞争战略，推行卓越绩效管理模式，从被动营销到

主动营销，1年业绩增长4.5倍。

【特训营学员见证】

我参加过很多课程的学习，但像洪生教授讲授的这么实战、专业、系统的课程真的是第一次，我总共安排了公司19位高管参加了特训营的学习，我们的收获非常大，就目标系统图这一块就价值20万，中智信达公司真的是我们最可信任的管理培训服务提供商！

                                         ——鞍山鑫龙铝业有限公司总经理  王萍

    特训营课程设计紧凑合理，运用实践性的讲解，把我们公司面临的各种问题和困惑清楚地解析出来，而多种高效实用分析工具的运用，大幅提高了我们解决问题的速度和效果。洪生教授严谨的教学态度，让我们受益匪浅。无论从实用性还是知识性的角度来讲，这次培训是物超所值的。

                                                           ——成都联坤科技有限公司总经理  姜爱东

通过特训营的学习了解全局，明确了企业系统运作的结构，结合企业实际情况明晰了应该调整的关键点、关键领域。掌握了实用的工具和方法。洪老师精心、敬业，对企业的责任精神，让我很敬佩、特别感谢。相信中智信达开发的系列课程，将对成长中的企业提供极大支持和帮助。

                                            ——河南众品食业股份有限公司执行董事  王娟