臧其超老师
差异营销创始人
u 中国营销学院院长
u 原雅芳中国、泰康人寿营销总监；
u 一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者；
u 用企业家和市场来定义营销，逆向思维导入营销实战；
u 清华、北大、西南财大、华中科大、上海交大等院校客座教授；
u 2010年授课309天24晚，成为全国排课量第一，受训企业上百余家，成为中国最受欢迎的营销专家；
u 返聘率全国第一：中国建设银行2009年至今培训40余场次！中国农业银行、国药集团、美的集团等培训营销类课程各20余场次；
u 创立过5家公司、6家企业常年顾问；10年培训经历、内训企业近700家、学员十多万人。
【实战经验】
u 曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理；曾任雅芳中国、泰康人寿营销总监；
u 曾经用2年时间创建中企文化，年营业额从零到3000万，2年时间营销团队从三人发展到上千人；
u 臧老师从销售员做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最后走向营销咨询之路。
【营销研究成果】
首创狼性销售精英系统训练课程，培养和树立专业的销售理念和意识，掌握有效的工作方法和销售技巧，提升销售人员的素质和业绩；
首创营销管理操作班系统课程，聚焦提升营销高层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到最佳营销路径；
首创差异化营销为咨询理念，与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条，全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效，部分案例入选著名学府的MBA案例，秉承创新、诚信、责任、务实的理念，专业化的能力，唤醒企业品牌沉睡的基因。
【成功案例】
地产行业万科、佳兆业、百仕达为代表的多家公司，亲自参与和组织了近80项营销策划活动，参与和指挥300个销售项目；
辅导雅丝兰黛系列会议营销（招商会）数次突破亿元大关；
泰源化妆品全国经销商大会策划：2009年3月在深圳，臧其超老师为数千家经销商做《化妆品专卖店盈利模式》演讲，现场促成2000多万订单；
为河北电信各地市公司、国药集团各分公司、美的集团各事业部培训营销类课程各20多场次；
金融行业案例：
为中国建设银行各分行培训《客户经理营销技能训练》、《支行行长管理技能提升》等课程四十多期；
为中国银行淮南分行支行行长、网点主任、客户经理（正副职员工）做项目测评与数十期培训，为人才梯队建设打下了良好基础，被江苏淮安农行誉为“最实战、最激情、最敬业”的导师；
为中国农业银行各分行培训《客户经理自动自发的职业心态》、《客户经理营销技能训练》、《支行行长管理技能提升》等课程20多期；
为中国人寿江苏各分公司做行业课程培训数十期，成为中国人寿江苏各分公司“开门红”必选讲师。
【授课风格】
u 演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。对营销一针见血，只言片语，改变很多人；
u 用企业家和市场来定义营销，逆向思维导入营销实战，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；
u 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
u 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。
【部分服务客户】
【金融业部分服务客户】
u 中国银行：中行满洲里分行《快乐工作》；中行淮南分行《客户经理自动自发的职业心态》；中行淮南分行《员工测评与培训项目》（9期）；中行淮南分行《中行狼性营销新概念》；中行淮南分行《银行颠峰销售》；中行杭州分行《银行主动服务营销》；中国银行广州分行《中银狼性营销》；中国银行深圳分行《中银狼性营销》；中国银行六安分行《中银狼性营销》；中国银行宿迁分行《中银狼性营销》；中国银行马鞍山分行《中银狼性营销》；中行合肥管理部《中银狼性营销》等
u 农业银行：农业银行深圳分行《银行支行行长综合技能提升》；农行淮安分行《快乐工作》；农行淮安分行《个人客户经理综合技能提升》；农行淮安分行《银行大客户销售技巧》；淮安农行《银行网点现场管理与主动服务营销》… …）；农行无锡分行《个人客户经理综合技能提升》；农行合肥分行《个人客户经理综合技能提升》、农行河南省分行《网点主任综合技能提升》；深圳农行《员工职业化》；驻马店农行《对公客户经理营销技能提升》；商丘农行《对公客户经理营销技能提升》；农行河南省分行《行长综合管理技能提升》（4期）等
u 工商银行：工行深圳分行《销售沟通与投诉处理》；工行武汉分行《银行网点现场管理》；工行开封分行《个人客户经理综合技能提升》；工行北京分行《打造卓越网点负责人》；北京工行《客户经理营销技能训练》；上海工行《中高端客户营销及客户关系管理》；清远工行《银行销售业绩快速提升的六大技能》；马鞍山工行《银行客户经理营销技能提升》；龙岩工行《员工职业化》；徐州工行《银行大客户销售》；湖州工行《营业厅金牌经理实战班》；工商银行延安分行《银行大客户营销技巧提升》（2期）、广西省工行《性格分析与有效沟通》等
u 中国建设银行：嘉兴建设《个人客户经理综合技能提升》(2期) ；广西建行《银行销售团队管理与激励》（3期）、安徽建行《银行中层管理才能发展训练》（MTP）；金华建行《个人客户经理综合技能提升》（2期）；衢州建行《个人客户经理综合技能提升》2期；杭州建行《银行主动营销技巧》；商丘建行《银行人员的职业化训练》（3期）；杭州建行《银行如何打造狼性营销文化》；成都建行《银行高端客户关系管理》；成都建行《银行电话邀约技巧》；浙江省建行《销售团队建设与管理》；云南省建行《银行现场管理与主动服务营销》、《银行客户关系管理与维护》等
u 招商银行：招商银行《自动自发的银行客户经理训练》（3期）；中国招商银行深圳分行《个人客户经理综合技能提升》2期等
u 农村合作银行：厦门农村商业银行《网点转型后客户经理主动服务营销》、平和县农村信用合作社《网点转型后客户经理主动服务营销》、福建晋江合作银行《如何向会议要效益》；贵州省农村信用社《银行新员工营销技能提升》；江门农村信用社《银行销售团队建设与管理》；宝鸡渭滨信用《银行客户关系管理与谈判技巧》等
u 其他银行：邮政储蓄银行山东省分行《银行销售团队建设与管理》；宁波银行《银行销售团队管理与激励》（2期）；宁波银行《银行高端客户关系管理》（2期）；广东发展银行《银行客户经理大客户营销技巧》（3期）；平安银行《银行营业厅主动营销》（轮训）、中信银行《银行客户经理谈判技巧训练》（2期）、宝鸡商业银行《商业银行客户关系管理与谈判技巧》；深发展《银行谈判技巧》；深发展佛山分行《商务沟通与呈现技巧》、江苏银行《银行高端客户关系管理》； 中信银行嘉兴分行《客户经理高效营销技巧》；民生银行南京分行《银行客户经理大客户销售技巧》（4期）、《银行客户经理谈判技巧》（4期）；国海证卷《商务呈现与公众表达》；新沂信用联社《银行客户经理自动自发的工作》和《银行大客户营销技巧提升》；成都银行《对公业务经理营销技能提升》等
u 保险：中国人寿《大客户开发与维护》（5期）；泰康保险《巅峰销售员技能训练》（4期）；平安保险《狼型销售精英特训》（5期）；平安保险《压力情绪管理》（3期）；武汉永诚保险《销售团队建设与管理》；中国人寿苏州分公司；中国人寿盐城、扬州等分公司—“开门红”；平安寿险《团队建设与管理》等
u 其他金融机构：中国建银投资证券有限公司《团队建设与管理》；深圳市不动产担保股份有限公司《卓越的客户服务技巧》；财富金融《销售团队建设管理》（2期）；联合证劵《销售团队建设与管理》；
u 通信、邮政、电力：
中国电信、河北电信10多个地级市轮训20多期，武汉联通5期，沈阳联通4期、广东移动、深圳移动、东莞移动、惠州移动、高明移动、佛山移动、湛江移动、中国联通南海分公司、广东省邮政东莞邮政局、广东省邮政佛山邮政局、广东省邮政深圳邮政局、广东省邮政深圳邮政局龙岗分局、福建省邮政速递物流公司、广东省粤电集团、惠州供电局、襄樊华电实业、天健实业、广东省电信规划设计院、NEC移动通信有限公司… …
u 地产业：
u 万科集团、金地地产、广州时代发展集团、富力地产、百仕达集团、佳兆业、荣超地产、东莞光大地产、21世纪不动产等、合生创展集团、广州兴业地产、易居臣信房地产经纪、中原地产、深圳伙伴地产、南山集团、坤和地产、襄樊君和集团等… …
u 医药、保健、化妆品业：
u 清华源兴药业、丽珠医药集团、雅来佛山制药、徐州医药股份、东药集团、华北制药、圣大药业、广州国药控股集团、一致药业、蜀中药业集团、东阿蓝天、中科灵芝、雅芳、天使美容院、蓝月亮、广州雅芳公司、广州天使丽、深圳泰源化妆品… …
u 其他行业：
u 东风雪铁龙、方向华晨、广州本田、广州德邦物流、广州中远航运、中国外运广东有限公司、太古汽车、北汽集团、内蒙古蒙牛集团、九阳豆浆、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、苏州三元饭店、温州登月酒店、燕加隆实业、长安新科、日立电梯、美的集团、松下电器、海信科龙电器、西门子、SAMSUNG、厦华电子大宇重工、苏宁电器、中国长城铝业集团公司、南玻集团、襄樊君和集团、福达集团、广州煤气集团、广州永特耐木胶、武汉联谊集团、河北冀凯集团、3721公司、雅虎、北纬华元、阿里巴巴、天极传媒、洋河酒厂股份、蓝带啤酒、惠州市长润发涂料、创新科存储技术、衢州百泰集团、桂林福达集团、深圳龙澄高科、深圳市柏星龙印刷包装设计、惠州市西顿工业发展、盛陆电子股份、武汉澳华装饰、郑州新郑机场、内蒙古博源集团、广州市鹿山化工材料、满市喀秋莎实业、、广州市白云化工、酷人网络、新华商智、佛山欧陶等… …；
u 经销商代理商：
u 邮政各区点代理商大会、北纬华元全国渠道销售技能、天使丽人招商会、辅导雅丝兰黛系列会议营销（招商会）数次突破亿元大关。深圳泰源化妆品全国经销商大会、金士吉全国经销商大会、《雅虎中国招商会》、阿里巴巴网络《代理商激励大会》、天狮集团经销商营销领导力培训大会、西顿照明经销商销售团队管理培训、双虎家具-2010为梦想而战，意大利DGVI-身心合一亮剑终端等… …
【讲授课程】
《差异化营销》、《品牌建设与管理》、《网络营销（策略篇、管理篇）》、《营销管理操作班》、《卓越的销售团队管理》、《演讲口才训练》、《商务演讲技巧与会议营销技巧》、《大客户销售与管理》、《专业销售技巧》、《颠峰销售心态激励》、《专业谈判策略与技巧》、《结果执行力》
【出版产品】《狼性营销团队管理》
本产品经典语录：营销团队靠机制只能维持现状或防止万一，只有通过良好的文化才能挖掘潜能创造佳绩！ ——臧其超
产品简介：
有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。 的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？
销售团队的管理，从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制"，到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、销售业绩预测管理等，都有章可循，有书可查。但纲举目张，销售团队的管理其实关键还在人的管理，尤其是如何培养和引导每一个销售人员（客户经理）发挥出最大的战斗力。
本课程理论详尽，内容丰富，并引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析，现场解决销售团队的管理问题。
