罗健华老师(企业流程绩效管理和人才培养路径专家)
职业资格；1 国家科技二等奖获得者，2、 国家技术管理师 ， 3、国家高级人力资源管理师 ，4、 国家高级企业培训师，5、 国家心理咨询师，6、美国IPTA高级培训师； 7 、英国C&G高级培训师 ，8、 国际PTT高级培训师， 9、 沪浙人力资源总监班导师，10、 沪浙绩效管理师导师， 11、 职业生涯规划导师 ， 12、 IPA礼仪规划师
授课风格：18年多家大型国营、民营、外资、上市企业的管理经验,使授课更加重视可操
性，能分析和洞察学员的缺口和薄弱环节，有针对性地、系统性提升和强化学员能力。能够运用心理学、行为学、专业知识、多样的培训方式让不同层次的学员开心、开眼、开悟。擅长促进学员能力的转化。学习催化。让学员能够举一反三、融会贯通、从一到多。
部分客户：建设银行，邮储银行，广发银行、邮储银行、农商银行、阿里巴巴、霍尼韦尔、上海公安系统、国家电力、长安马自达、希凯电子、蓝光科技、贝克欧化工、复宏汉霖、迈瑞医疗、东旭照明、TESCO集团、51job、社科院、中南集团、城开集团、申通物流、上海故事、恩瓦德集团、春秋航空、三星、FESCOAdecco。
课程体系：1、 商战未来之人才供应链 2 、核心人才学习路径体系建立 3、战略流程绩效管理系统 4 、中层管理者培育与激励下属的技能提升 5 、企业绩效管理师沙盘密训营 三天二晚 6 、职业生涯规划师沙盘密训营 四天三晚 7 、讲师培训与课程开发实训营 三天二晚
