团队之间如何有效沟通，如何有效的进行团队沟通

哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：团队之间如何有效沟通。今天就把团队之间如何有效沟通相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：团队之间如何更好的沟通，团队成员之间如何有效沟通，团队沟通技能 精华总结（全是干货），如何促进团队有效沟通，如何有效的进行团队沟通??

1.团队之间如何更好的沟通

沟通的方式有很多，但最有效的还是面对面的沟通。短信或者邮件只是一个单方面的信息发送，不管是在客服和顾客之间或者团队成员之间，这样单方面的沟通方式并不能高质量的完成工作。 面对面的沟通从某一方面来说是一个讨论甚至是辩论的过程，在实际工作中，培养员工的参与意识也是帮助管理者更好的了解团员的想法，包括怎么帮助他们更好的成长？如何增加他们独立工作的自信？等等。 举个例子：成员之间经常在一起开会、头脑风暴或者一起吃饭，这无疑是一个基于良好沟通建立起来的优秀团队。可以说没有好的沟通就不会有好的团队。 筛选最健谈的团队成员：由于性格的原因，随着彼此的了解加深，组员慢慢也会愿意与上司分享他们想法，有的甚至是一些负面的问题，像是受挫，误解甚至反驳上司的观点，为此，管理者虽然不能保证使每一个人都满意，但至少表明了自己的态度：即他对这些即便是负面的意见也秉持一个开放的态度。 建立信任基础：不管组内交流，还是上下级之间的沟通，信任都是建立这一切的基础。举个例子，员工有时候会说“这个项目不会成功”“我们真的很不喜欢这个提案”等等，通过这些“小提示”，管理者可以从中了解到团队中存在的某些问题。 在与人沟通时要做有效的倾听者。通过眼睛的对视、对说话人确定的点头和表情、不在中途提问题、说话不要过多，避免打扰谈话、避免注意力不集中或做其他的动作、在说话人和听者之间有个自然的过渡。这样能让说的人有信心、有兴趣完整的将自己对事情的看法或者意见建议表达出来。  明确沟通目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决办法。在目标管理中，团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方。即便团队领导不能接受下属成员的建议，他也能理解其观点，下属对上司的要求也会有进一步的了解，沟通的结果自然得以改善。如果绩效评估也采用类似办法的话，同样也能改善沟通

2.团队成员之间如何有效沟通

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户: ]如何做好团队的沟通 　　1.管理者以身作则 　　管理者希望打造一个健康、积极的沟通氛围，反而忽略了自己可能就是沟通的障碍。很多企业的领导者因为权力和地位的关系，在与员工的沟通中以自我为中心，居高临下，缺乏诚意，即使管理者将信息准确的传递出去，也会使沟通出现障碍，因为沟通是一个公平、客观的过程，管理者高傲的态度无法从员工那里得到真实的反馈，使沟通双方失衡，最终不仅没有达成有效沟通，甚至可能对整个团队产生影响，造成恶性循环，危及整个团队。企业要想打造有效沟通的氛围，领导者首先要以身作则，将理念逐渐伸到到组织的各个脉络中去。 　　2.树立统一的价值观 　　在团队中，因为成员性格、信念、对待人和事物的态度、职能等因素的差异会造成分歧，而这些分歧如果处理不当会为企业沟通造成巨大的阻碍。造成这些分歧的主要因素是人与人之间价值观的不同。在相同的条件下，两个不同价值观的人，会产生不同的行为，如处在并不完善的规章制度下，A可能会自行的完善制度，并按照完善后的制度严格要求自己;B则可能利用制度的漏洞来降低工作量或谋取私利。保证企业员工拥有统一的价值观能减少团队成员之间的分歧，从而让沟通更加顺畅。 　　3.良好的企业氛围

3.团队沟通技能 精华总结（全是干货）

在团队中，如何营造积极的沟通氛围，怎样有效的开会，如何合理的解决问题，怎样提出有创意的对策，本文作者进行了全面的总结并以思维导图的形式给予分享，请看下图。

4.如何促进团队有效沟通

一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。 二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。 三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。 四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。

5.如何有效的进行团队沟通

问题略微宽泛了吧，您得说下目前团队沟通到底有哪些问题出现了。 团队沟通的方式有很多： 即时聊天工具、邮件、在线沟通协作工具、开会、口头沟通等等。 我比较推荐口头+在线沟通协作工具（比如群策qortex）+开会的模式。

上面团队之间如何更好的沟通，团队成员之间如何有效沟通，团队沟通技能 精华总结（全是干货），如何促进团队有效沟通，如何有效的进行团队沟通??就是我对团队之间如何有效沟通整理出来的一些网友的观点，如果您还有我们疑问，可以与我们客服小姐姐联系咨询！