上海企业家培训平台(企业家总裁培训必修课四)

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1.总裁班初级管理学什么

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》 2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》 3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》 4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》 5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》 6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》 7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》 8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》 9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

2.企业家总裁培训必修课四

战略定位实操。它的目的是通过课堂的方式，把一些企业的定位实战心得，系统梳理成企业可以自己操作的定位流程，让那些付不起全额咨询费的企业，也可以通过课堂的方式方式，找到自己的企业和定位品牌。其最终目的是推动中国企业从产品经营到品牌经营，从低质量增长到高质量增长的转变，帮助中国企业建立起一批强势品牌

3.企业家总裁培训必修课八

赢销力课程。营销不只是为了将产品卖出，其意义更在于通过营销者的个人魅力、塑造正确的价值，将观念传递给消费者，从而达到提升销量的直接目的。也就是说，营销的内涵包含四个部分：销自己、销好处、售观念、售感觉。

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