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通过分组讨论,案例分析,老师引导着同学们进行了一次又一次的演讲练习,一轮一轮的将知识点潜移默化的融入。同学们从刚开始的语言逻辑不清晰无法在短时间内抓住表达重点、声音过于平淡的状态到最后转变为能自如的在台上展示自己,且能在遇到挑战时做到“先跟后带”,游刃有余的应对挑战。
未来医养结合项目的操盘手需要充分考虑如何向资本借力、如何使用更“便宜”的资本金、如何让资本金长久的在项目中循环使用而不受贷款利息所累等问题。只有这样,我们的项目才能走的更快更稳另外,需要站在产业融合的视角上包装或规划,让资本市场喜欢的医养结合项目。
其实在我们的内心里都有一个错误的认知,那就是节约成本是财务和会计的事情,其实不是这样的,很多的企业本来是盈利的,在没有好的领导人的带领下企业不堪一击,所以企业有一个好的领导人是非常重要的,如果你是企业的领导,中高层领导还是总裁一定要多学习到看看别人的企业是如何成为世界强大的企业家的,肯定是有很多需要学习的地方的。这里有专业的总裁研修班,中高层领导的研修班。
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