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广州黄埔区排名销售管理培训机构推荐,说实话广州总裁研修班我之前一点都不了解。下面我跟大家闹闹企业内训,企业人才管理,企业管理结构,经营中常见问题。

1.企业内训

企业管理培训是针对企业良性发展,对董事长总经理及其它管理人员的在岗培训,一般培训时间已过星期左右,如果想更进一步那就需要时间长一点。很多企业通过这些培训课程很大程度提高了企业的办事效率,以及管理能力都能有很大的提升。

2.企业人才管理

一个优秀的企业最贵的是人才的使用,只要有效使用,就是最便宜的人才也能起到最大的效果,如果管理不当最便宜的人才,那就真的是便宜的人才了。有多少企业有去衡量过自己企业的人效是高还是低,没有价值的人再便宜也很贵,价值高的人薪酬再高也很便宜。如何根据岗位的价值给员工合理的薪酬,这就需要一个合理的薪酬制度分配体系和绩效考核制度。

3.企业管理结构

曾经有这么一家公司有600多员工,场部就有550多人,那这么多的人相当于5个连的人员数了,那这么多的需要多少管理人员呢,你可能觉得要很多,不过这家公司确实管理人员都有五分之一了,那也相当于一个管理人员管十几个人,这样算起来也是比较多的,这一类的管理还是属于中层管理人员,这类中层管理师可以直接觉定公司走势的人,也是比较重要。

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4.经营中常见问题

在前面我们有讲到很多企业的管理层内部提拔和外部聘请的管理干部,虽然综合管理能力都能胜任,由于企业内部老的管理干部缺乏系统的管理培训,管理理念与技能趋于传统,与新进的管理干部冲突甚大,导致新进的管理干部适应期延长,不能很快地、很好地发挥其所长,企业内部消耗居高不下。那怎么解决这些问题是很多企业的难题。

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