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淘宝运营的主要工作就是对整个网店或者公司业务的对接,提供公司采购物流整体的判断,把每一个工作具体的内容都做到位,要有一个正确方向和目标要懂的产品的规划,把握好推广的方向和策划,对日常工作中出现的一些问题及时做出处理和调整。
规划制定电子商务(产品部、客服部、视觉设计部、运营部及物流部)的人员架构,制岗位工作职责和内控制度及管理流程体系研究和规划电商业务的战略方向和实现方法,策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略凋整;
业内一般有C端产品经理和B端产品经理、以及前台产品经理、中后台产品经理的说法。个人理解,C端产品经理和B端产品经理是按照面向用户还是面向商家这类B端来划分。另一个是按照负责界面还是负责界面下面的系统功能,分为前台和(中)后台产品经理。
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