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南京排名高级供应链管理师采购师培训机构,选专业挑花了眼?还不来南京采购与供应链培训看一看,仔细瞧瞧小编整理的内容采购管理师的工作流程,其他职业可以直接转行采购师,采购师培训从理论到实践,采购成本管理培训,采购与供应链职业经理人,资格认证班要求以及课程内容。

1.采购管理师的工作流程

采购的工作是比较的好的,对采购师也是比较严格的,采购的流程环节和采购的数量也是要相一致的,主要是工作性质的关系,流程的环节过于简单,则会导致采购过程失去控制。采购流程要保持其流畅性和一致性,避免同一采购文件在不同部门有不同的作业方式;采购是需要领导签字的,主要是太多的签字程序影响工作效率。

2.其他职业可以直接转行采购师

整体来说,这三个工作(行政、人事、会计)的如上工资,还是符合社会真实行情的也接触过上百个行政、人事、会计,注意下,是每一类接触了上百个。这仨职位之外,还有个岗位,工资更好一点,也很常见,这就是采购员。我就动不动收到这样的问题:“我之前没相关经验,现在想转行做采购,怎么转?”这也是问对人了,因为我本人做过十年采购经理,也不断招采购员、采购工程师。

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3.采购师培训从理论到实践

通过近期一系列的培训学习,在培训中开拓我们的视野,拓展了采购工作的思路,切实的感受到了自身的提高,夯实了采购理论知识的理解,掌握了新的采购工具的应用。在此感谢集采中心组织的相关采购培训活动,同时也感谢每一位授课教师精彩的授课。从深入浅出的理论到实用的方法论,从典型案例分析到工作坊的引入,形式多变,主旨不变,那就是全面培养采购队伍,促进供应链转型升级。

4.采购成本管理培训

主要的通过此次采购成本管理培训,老师授课深入实际的讲解,对今后工作中采购成本的控制,优化,使用工具,降本增效,原来不清楚需改进的采购工作起到了指导作用。做好采购工作人员需更专业,前期做好成本分析,利用工具分析好,优化好成本,才能在谈判中心中有数。

5.采购与供应链职业经理人

采购与供应链职业经理人,到了一定年龄和职位之后在企业内部难以往上发展了,部分三十来岁的时候就进入了这个阶段。不久也会进入这个周而复始的职场循环这种职场现象国内叫职业天花板,国外称为职业高原期。继续留在企业里面干,直至退休。但考虑到企业人才梯队时需降一级由主角变成辅助角色,自己价值在贬值。

6.资格认证班要求以及课程内容

涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导顾问技巧、授课辅导课程开发、公开演讲与呈现技巧,职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化,身体健康善于学习,乐于沟通本科以上学历(特优者酌情放宽)从事采购与供应链经理、总监3年以上,期望全面系统化采购与供应链知识与职业化能力提升,或有志于从事采购与供应链咨询顾问行业发展

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