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现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过北大元培高级总裁研修班,了解到元培商总裁班的特点与价值,北大总裁班-北京总裁班,燕园人合:元培商EDP领导力高级总裁班在北大盛大开课,第二期北大博雅元培EDP《青岛企业总裁工商管理》研修班开学啦??的详细内容。

1.元培商总裁班的特点与价值

元培EDP总裁班,也称之为“元培EMBA总裁班”,是由燕园人合、元培商、北大博雅教育研究院联合百余名清华、北大等MBA、EMBA及EDP授课专家共同研究开发的高端培训项目;近十年来,始终如一地坚守EDP教育阵地,将力争成为我国EDP教育著名品牌。 截止2016年底,已在开设了700多期总裁班,培养了6万余名管理者。一、元培EDP总裁班的特点1)课程设置紧贴企业实际,教学全景案例分享,采用EMBA案例教学研讨,老师和同学帮你反思和做系统分析,帮你针对企业存在的问题如何从营销、财务、人力资源、组织管理、法律等方面分开看,又如何合起来看,将EMBA的核心内容浓缩在一年内完成,节约时间,严格要求课程设置和授课师资相匹配的严谨性,更注重班级文化建设,来加深同学之间的友谊。 2)教学方式老师理论和学生实践互动+同学之间互相启发和交流+全景案例研讨+企业实务考察+沙盘模拟训练等第二课堂。 3)校友平台所有学员均为企业高层决策者,工作经验丰富,管理基础厚实,在同等水平上展开互动交流使学习效果得以显著提升,校友会的加入更可以收获终身受益的高端人脉。二、EMBA与MBA的区别1)培养目标不同MBA教育是面向刚刚进入管理岗位或希望进入管理岗位的年轻人士开设的,课程在理论层面探讨较多,着重培养未来的管理者。而EMBA特别适合于那些实际管理经验丰富但离开应试环境多年的企业和高层人士。 2)师资及教学不同EMBA课程全部由海内外知名学者、教授任教或答疑,教学上更注重在启发的基础上,将课程与学员实际体验相结合,偏重实际运用和可操作性,更适合正在商场实战的高层管理者;MBA课程多为国内本校师资任教,多采用“讲授+案例分析+团队讨论”的教学方式,在理论层面探讨较多,对培养未来的管理者较为适合。3)学员构成不同EMBA学员的平均年龄为38岁,平均工作经验为15年,均来自国内外知名公司(其中80%担任副总裁及以上的核心管理职位);MBA学员的平均年龄为30岁,平均工作经验为7年。因此,同样的课程对EMBA学员所要求的深度和高度都超过对于MBA学员的要求。三、元培EDP总裁班与学位班的区别1)课程一样,但更实战元培EDP总裁班的课程设置与EMBA学位班基本相同的,但元培EDP结合企业实际,保留了全部实战性的课程,去除了一些理论性课程,如:商务英语、理论学基础、数理统计等。2)教授一样,但更加多元元培EDP总裁班不仅有北大杰出教授,也包括清华、人大等名校优秀教授及曾在世界500强企业担任高管、并有丰富经验的实战专家,他 们都是长期为EMBA班的企业家授课,受到了企业家的一致好评,我们经过严格筛选确定的,最贴金我们民营企业的师资。3)门槛较低,但层次不低报考EMBA学位班的竞争非常激烈,本科生录取率不到50%,专科生录取率不到20%,这些硬指标将很多优秀的企业家挡在没门外。但元培EDP总裁班没有对学历的要求,更注重学员的实战经验。 4)费用合理、学习便利元培EDP总裁班的学费不到EMBA学位班的十分之一,而课程、师资和服务都是一样的,并且就设在当地,节省了学员的支出与时间。四、就读元培EDP总裁班的价值EDP总裁班的高级管理者都有着丰富的实战管理经验,在一般人眼里,多是成功人士,那为何还要读元培EDP总裁班?其实,在繁忙工作中依然选择参加元培EDP总裁班的高层管理人员的确有了丰富的管理经验,并在商场上的确创造、熟悉和运用了许多商战经验,但他们进入元培商进修EMBA课程,可以使他们原本积累的商战经验拔高一个层次,也即从'战术'水平提高到'战略'水平。另外,研修班同学大多来源于企业各界的成功人士,通过共同学习、交流和经验分享,相互在管理能力和经验都能得到很大提升,人际网络也得到大大拓宽,核心竞争力更得到增强,从而为自己的事业持续发展获取了强大的源泉。一位EMBA学员说:“我可以把公司从0做到1,但没办法从1做到100,因此我来学EMBA。”另一位EMBA学员说:“因为我们是老板,因为我们高高在上,所以我们一直都把童真和真情深藏。只有在EMBA,我们除了是老板、老总之外,还能是我们自己。”1)战略管理的学习的确重要学员们的出身和经历决定了元培EDP总裁班所培养的目标就是打造中国的企业领袖,作为高层管理者,有很多的人和事要管,但方向、全局、战略性的问题更是重要的课题。通过研修战略管理、营销策略等课程,理念得以更新与提升,更学到许多认识与思考问题的新视野、新方法。2)人际关系同样是必需的学员们再次学习的另一个重要意义还在于因为同学而结成的关系网。有专家分析,除了系统地学习商业管理、成为商业圈子的成员,读元培EDP总裁班的价值还在于帮助高层管理人员摆脱在商业思考上的孤独感,找到真正的思考伙伴。长期在高层的老总难免会有“高处不胜寒”的感觉:下属由于敬畏或认识深度不足难以实现真正意义上的沟通,好友未必熟悉自己这个领域而缺乏共同话题,竞争对手更不可能在一起推心置腹,从这个意义上来讲,没有利益冲突但水准相当的EDP总裁班同学的确能够成为“头脑风暴”的最佳拍档。3)金字招牌打造一种精英圈层的学习生活方式元培EDP总裁班带着打造一种精英圈层的学习生活方式的教育理念把这样一群带“总”的人聚在了一起,他们有着共同的时代背景、共同的语言、共同的渴望,也担负着共同的责任。有人断言,中国社会由此诞生了一个新贵阶层。这是一个新兴的阶层,也是一个新兴阶层的文化。元培EDP总裁班正在实践着这个阶层的修炼,而当炼炉里最终锻造出来的那种文化,将会是中国社会未来的主流文化!

2.北大总裁班-北京总裁班

北大总裁班的创办意义:近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。 北京总裁班能有效解读企业在当前环境下遇到的问题 即与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读出台的相关政策应对与调整前景? “危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化“危”为“机”, 实现“弯道超车”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!【北大总裁班课程特色】●首创课堂首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。 ●北大总裁班最佳平台提供北大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为中国最受欢迎之一。●识势相时汇聚国内外顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,实时分析政策形势、经济形势,从最广阔的视野和最权威的角度,剖析最前沿的企业经营战略。● 实战提升 实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。●高端论坛每年组织大型论坛,与私募、国学、管理、电商等班级上万人同台交流,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。●总裁同学会加入总裁同学会联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!

3.燕园人合:元培商EDP领导力高级总裁班在北大盛大开课

领导力()指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力,“领导力”与组织的发展密不可分,是透过别人完成工作的能力。“领导力”的修炼首先与个人的经历和处事经验有着相当大的关系,它是自我意识的显现,不可造就,需要觉醒,需要学习。领导力最重要的一点是反映“人性”的真正本质,它发自内心。为帮助来自各地的企业家突破心理设限,掌握自己与他人的心智模式,从而全方位提升管理能力,为企业创造更高业绩和社会价值,燕园人合及元培商EDP《领导力高级研修班》于2021年7月24日在北大盛大开课。开班仪式上,北京博雅产学研基地副主任吴老师对前来学习的学员们表示热烈欢迎。他在致辞中表示,每个人有脑袋,但不一定有智慧;每个人有眼睛,但不一定有眼光;每个人有双手,但不一定能抓住机会。新时代为所有人提供了广阔的筑梦空间,每个人都是自己的英雄,每条路都可以成就传奇。领导力来源于思想力,靠信仰目标实现“领”、 科学理念实现“导”、“心”与“力”的融合提,而没有思想的交流,就没有灵魂的相聚。希望大家珍惜这次学习培训机会,在美丽的燕园探寻意义的世界,共享思想的盛宴,收获直销的真经,始终坚持人生无问东西、怀抱理想目标,奋斗自成芳华、实现财富梦想!本次课程的主讲老师、中国营销管理专家、心理学博士张老师在课堂上针对如何运用领导力的话题中强调,“消除员工顾虑、团队设定愿景、员工眼前利益、保障工作顺利是领导力的核心组成部分”。领导力是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统。领导科学研究告诉我们,组织发展与领导力提升并不是同步的。组织规模增大,并不意味着领导力随之提升;组织规模小,并不代表没有强大领导力。系统是否正常运转取决于各要素能否协调地发展。而协调发展的关键就在于领导者和其他成员之间的互动,能否使领导行为双方互动形成统一的认。情感和行为活动,是领导力正确发挥的必要条件。学员王先生对记者说,通过培训学习,“使我对提升领导力技能有了新的认识,也看到了个人在领导力技能上的诸多不足,让自己开阔了眼界,拓宽了视野。张老师生动的演讲让我掌握了当好一个领导者所具备的能力,明确了只有管理好自己才能管理好别人的这一理念。”

4.第二期北大博雅元培EDP《青岛企业总裁工商管理》研修班开学啦

第二期北大博雅·元培EDP《青岛企业总裁工商管理》研修班开学啦!来自青岛各行各业的百余名企业精英,现场聆听温元凯教授〈中国财富的新风口在哪里?》的专题报告。温教授就这个问题展开了从国际到国内,从历史到现代的一系列的经济金融演变出来的风口,列举了国外一些成功的模式及人物,都是需要作为国人去深度思考和改变的。中国在经济改革开放三十多年,出现了不少的风口,每个风口,都创造了成千上万的富翁,但是在每次的起风时又有多少人慧眼识得契机,及时的站到风口上去,风止时,又有多少人从天空中重重的坠落,摔得遍体鳞伤。风口,从开始时期的只要你走出来,哪里都有风,而且还吹得久,吹得爽,吹得大部份人得意忘形不知道自己是谁,随着时代的高速的发展,找风口,要去预测,去把握,而且每场风来时快,去的更快,来的风,条件要求一场比一场高,一般的人,还够不着,等老百姓听说起风了,赶紧跑过去,都已经刮过去了。中国作为一个崛起的大国,中国未来的发展一直备受关注。因为去年股市动荡,GDP增速下滑,大量中小企业倒闭等等,导致很多人唱衰中国,一些国际金融大鳄也趁机来中国“剪羊毛”。认为中国经济是年轻的、雄心勃勃抓住机遇赚到了一大把钱的农民企业家,中国是一只虚胖的“经济大肥羊”随时准备来中国“挤一把奶”、“剪一把毛”。对于中国的企业家来说,我们必须要面对思考一个话题:中国财富的新风口在哪里?著名经济学家、金融投资专家温元凯教授在第二期北大博雅·元培EDP青岛企业总裁班课堂上做了经典的刨析,以下是部分记录及感悟。首先,要搞明白未来形势下怎样获取财富,首先必须要明白未来财富的获取其实是一场人才结构的战争。而我们中国在这样的战争已经到来或者即将到来之际,我们并没有做好准备。中国作为拥有悠久历史的大国,在冷兵器时代因为中国幅员辽阔,人口众多,武器先进,思想百家争鸣所以称雄东方,闻名世间。但是进入热兵器时代中国就开始处于被动挨打,英法入侵,八国联军火烧圆明园,我们能做的只能是割地赔款,只能签订一系列屈辱条约。而现在的战争随着全球化的深入:网络、货币、贸易、金融、科技等已经成了一系列看不见的战争。而中国在这一方面的基础很多方面都是落后的,以金融为例,一个索罗斯可以搅动世界金融风云,98年袭击香港,中国集之力方能阻击一个20多人的基金公司。这不是钱多少的问题,这实际上是金融人才的差距造成的。在以科技为例,当年的克林顿总统因为看国《眼镜蛇》就决定启动生物战争计划。而我们却更多的投入到一些用处不大的基础设施。这是观念胡问题,而世界知名的IT人才很多都是在美国硅谷,这些归根结底还是人的问题。其次,需要认清中国是大国而非强国的现状。中国是世界第二大经济体,但是金融地位远远不够。2010年中国经济总量GDP世界第二,超过日本,预计2021年可能超过美国,中国制造业许多领域世界第一,中国成为世界工厂。比如钢铁,2014年产量8.2亿吨,占据世界的46%,比第2到20加起来的总和还多。中国30年来、家庭、个人财富都在快速的增加。中产阶层人数很多。但是我们的人民币还不是世界货币,我们在钢材、石油等都没有定价权。要想实现从大国到强国,我们还有很长的路要走。再次,要获取未来的世界财富,拥有国际化的视野,国际化的经历,国际化的人脉非常关键。英雄无论出处,很多成功的人士都是小地方出来的。但是要重视知识,要让我们的,我们的小孩都要重视,上一个好的很关键,好的不是用钱就能建成的,这需要理念,这需要一种对知识重视的氛围。上好的,抓住机会出去看看,了解国际化公司的做法。然后扎根我们的祖国,创建国际化的公司。上学、出国、创建国际化的公司就是要求我们视野、经历、人脉都国际化。引进并应用国际化的一流管理,一流的资本运作手段,一流的策划,一流的技术。最后,我们要谈谈怎样获取未来的财富,这就是产业与人才的转型升级。以万达为例,大家都知道是做商业地产的,但是实际上现在的万达在文化、体育等领域这几年发展都很迅猛。中国现在年轻的亿万富翁最多的地方是深圳,深圳的IT、生物科技、高新技术人才也非常集中,这也是吸引年轻人的地方,比如大疆无人机创始人汪韬也是在深圳发展。另外深圳的服务行业也非常发达。升级领域可以往大消费、大健康、大教育,高端制造升级方向去考虑。互联网+,高端电商,农村电商,机器人,无人机,无人驾驶汽车领域都是中国未来高端制造升级的方向。打造世界品牌消费品:家电、服装等。这些是方向,可以作为重点关注的方向。正如温教授演讲中提及的“以史为镜可以知兴衰”。历史上英国大国崛起是蒸汽机,战后日本因为精益求精的管理和敬业而崛起,两次战败的德国因其严谨与工匠精神也让人尊敬,美国则基于科技的发达,高端人才的聚集,未对来的探索等等在影响着世界经济的命脉。那么在这个历史阶段,我们的企业家作为经济支柱的贡献者,我们应该怎样去思考这个时代赋予的使命?中国的企业家需着眼未来,踏实现在,把握时势,培养人才。随时背境观心看未来,定能开创一番波澜壮阔的前景。中国,也一定能成为真正的强国。(文/作者 燕园人合(青岛)总裁办)

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