在陕西汉中洋县,一所依托性教育集团建立的十二年一贯制学校——洋县实验学校(由天立教育集团全面管理),正以“多元升学”为特色探索人才培养的创新路径。作为辐射川陕甘的教育新地标,该校是否开展艺术类高考教育,不仅关乎区域艺术人才培养体系的完善度,更折射出县域教育多元化发展的可能性。
天立教育集团作为覆盖18个省份、拥有近60所学校的教育品牌,其核心战略之一便是构建“分层教学、多元升学”体系。根据集团公开资料,其升学渠道明确涵盖“高考、竞赛、强基、艺体、国际升学”方向,并强调“每年有大批学子升入国内外顶级艺体类院校”。这一顶层设计为旗下学校开展艺术高考教育提供了制度保障和资源支持。
洋县实验学校作为天立教育在陕南的重要布局,直接承接了集团的多元育人基因。学校简介中明确将“打造以汉中洋县为中心,辐射川陕甘的一流名校”作为目标,而实现这一目标的关键支撑正是多元化的升学路径。从集团到区域分校,艺术类高考教育已被纳入天立教育生态系统的核心环节,成为其差异化竞争力的重要组成部分。
洋县天立的课程架构充分体现了艺术教育的系统化设计。在素质教育中心的框架下,学校开设了舞蹈、美术、音乐等专业课程模块,并配备专职教师团队。值得注意的是,该校在招聘计划中专门设立“形体与舞蹈教师”岗位,要求具备“艺术相关专业背景”,印证了艺术类课程的常态化开设。这些课程不仅面向兴趣培养,更与升学目标紧密挂钩:低年级侧重基础素养普及,高中阶段则强化专业应试训练。
在升学对接方面,学校精准匹配陕西省艺术统考要求。根据2025年陕西省教育考试院文件,艺术类全省统考涵盖音乐、舞蹈、表(导)演、播音主持、美术设计、书法、服装表演七大类。洋县天立的课程内容与这些类别高度契合,例如舞蹈课程覆盖民族舞、现代舞等统考项目,美术课程包含素描、色彩等必考科目训练。学生可通过校内系统学习直接备考省级统考,部分优秀学生还可获得集团内跨校区名师指导,进一步冲击中央美术、北京舞蹈等顶尖院校。
艺术教育的质量核心在于师资力量。洋县天立一方面引入集团资源库的优质艺术教师,另一方面通过“三雁齐飞”培养体系(新教师培训、骨干教师提升、管理人才发展)强化师资建设。在招聘要求中,学校明确优先录用“市级以上名师、教学能手”,并为艺术教师提供年薪7-35万元的竞争力待遇,吸引专业人才扎根县域教育。
培养成果已在升学数据中得到验证。天立教育集团公布的校友名录显示,近年累计有超过20名毕业生进入中央美术、北京舞蹈、中央戏剧等顶尖艺术院校。典型案例包括:
这些学生多经历“校内基础培养→集团竞赛选拔→定向冲刺训练”的进阶路径,证明天立体系能有效支撑艺术人才的系统性成长。尤其在县域教育资源相对薄弱的背景下,此类成果更凸显洋县天立艺考培养模式的可推广价值。
尽管洋县天立已建立较完整的艺术教育框架,但县域环境的客观限制仍需突破。硬件设施方面,相较于城市学校,专业级舞蹈排练厅、录音棚、剧场等空间投入不足,可能制约表(导)演类等需场地支持的科目教学。师资稳定性方面,高端艺术教师向大城市流动的趋势仍需通过待遇提升和职业发展通道建设来缓解。
更深层的挑战在于教育理念的协同。传统县域教育生态中,艺术类升学常被视为“次要选择”,需通过家长认知转变和初中阶段早期发现机制来提升生源质量。洋县天立正尝试通过“艺术素养进课堂”“优秀校友案例宣讲”等方式破解这一困局,但其效果仍需长期观察。
从政策视角看,县域艺术教育需更多制度支持。参考教育部对“校园足球试点县”的扶持经验(要求县域内60%以上中小学达标特色学校标准),艺术类教育亦可探索类似“特色基地县”的认证与资源倾斜机制,为洋县等县域学校的艺教发展提供外部助力。
洋县天立学校通过承接天立教育集团的多元升学基因,已构建起涵盖课程体系、师资培养、升学对接的完整艺术高考教育路径。其实践证明,县域学校完全有能力突破资源限制,搭建专业化艺术人才培养平台。未来发展的关键在于:持续优化硬件投入与师资结构,深化“早期发现+分层培养”机制,并推动县域艺术教育政策创新。
对家庭而言,选择洋县天立意味着获得一条贯通基础训练与顶尖院校的艺术升学通道;对区域教育生态而言,该校的探索为县域学校打破“唯文化课”单一评价体系提供了可复制的范本。随着美育政策的深入推进,这类扎根县域的艺术教育创新,将成为促进教育公平与人才多样化发展的重要力量。
只要一个电话
我们免费为您回电