精益管理体系考试时间与精益现场管理工程师考试内容概览2025年

一、企业管理咨询师考试概述

考试目的：检验管理咨询专业技术人员是否具备根据管理咨询理论和实践经验，选择并运用相关方法、工具，分析判断企业在管理方面的主要问题，制定改善方案，处理管理咨询业务的能力。

第一部分：管理咨询与职业道德规范

二、评估管理咨询人员的职业素质和道德规范

1. 分析影响客户选择管理咨询服务的主要因素。

2. 探究不同类型客户的咨询需求与特点。

3. 审视咨询合同的合理性与合法性。

4. 评估改善方案的有效性和可行性，包括调查现行绩效考核体系运行效果。

三、管理咨询师考试设置与财务状况调查

企业管理咨询师考试设置《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》两个科目。考试分为两个半天进行，《企业管理咨询实务》科目考试时间为3小时，《企业管理咨询案例分析》科目的考试时间为3.5小时。管理咨询师还需掌握财务状况调查分析及方法应用，包括设计市场营销计划、执行与控制方案等内容。

二、生产质量管理培训课程

一、班组长质量管理培训主要内容

1. 制造业核心竞争力与一线班组的关系探讨。

2. 学习五指模型、木桶原理和乘方原理等质量理论。

3. 培养正确的班组长心态，认知工作价值。

4. 认识和修正自己的领导类型和风格。

5. 学习如何有效管理班组中的“刺头”。

6. 提升沟通能力，成为杰出班组长的关键。

7. 掌握与上司、同事和下属的有效沟通技巧。

二、生产现场管理技能提升

1. 班组长的必备生产现场管理意识和技能介绍，包括质量意识、成本意识等。

2. 案例分析：探讨十万分之一的质量标准是否足够。

3. 标准化作业的实施，保证品质。

4. 评估工序能力，理解CPK含义和计算。

5. 工序质量的管理：SPC控制图的理解和应用。

三、卓越现场管理的起点——5S和目视化管理

1. 实施5S的本质是改变现场还是员工？探讨5S管理的真正意义。

2.认识和识别问题的根本原因RCA。

3.基本分析工具（如柏拉图、鱼骨图）的应用。

4.工序设备自主保全理念和方法。

四、线上培训质量管理策略

当前，线上质量培训平台正成为企业加强员工质量学习的首选。为适应新技术，课程应满足企业对员工成长的期望，结合企业特点，注重实用性和针对性。让员工线上学习与工作实践相结合，布置线下作业，管理人员随时抽查以确保学习效果。

五、从质量管理的角度对生产部人员进行培训

『柒』中国首席质量官的培训课程有哪些？

我参与了这项培训课程，它是质量管理提升的重要课程。这样的培训非常有必要，也的确给了我很大的帮助！如果你打算在这个行业发展，参加这样的培训将会非常有益。

『捌』关于“车间主任”的培训内容有哪些？

车间主任在企业管理中扮演着重要角色，其培训课程涵盖了多个方面。这些课程包括：车间主任在企业管理中的作用及时代要求、车间生产技术准备的任务和内容、车间生产进度控制、在制品占用量及生产调度过程、全面坚持技术检验及质量检验的控制、不合格品的管理及控制等。还包括车间主任的生产监督与作业控制以及领导力和执行力的提升。

『玖』关于ISO9001-2008质量管理体系的案例分析

在某企业的质量管理体系中，存在不符合条款7.6 a)的情况。根据规定，测量设备应对照能溯源到国际或标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和（或）检定（验证）。当没有上述标准时，应记录校准或检定（验证）的依据。标准上并未要求管理评审必须建立程序。如果按标准无法判定为不合格，只能判定为不执行QP30程序，可开观察项，证明其将非正式的记录也保存下来。

三、产品经理的进阶之路：资格认证考试的重要性

从事产品经理工作一段时间后，职业规划逐渐明晰。如同教师、医生等职业，产品经理也需要有相应的认证。这些认证不仅为自身提供不断学习的动力，也意味着待遇等条件的提升。作为互联网产品经理，也有相应的资格认证考试，如PMP（项目管理专业人士资格认证）和ACP（敏捷管理专业人士认证）。

对于PMP认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，旨在评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。而ACP认证则验证了从业人士对敏捷原则的理解、应用及在实践中的能力。

报名PMP或ACP考试需通过外专局培训中心进行，报名者必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。考试一年四次，分别在3月、6月、9月和12月进行。PMP和ACP证书的有效期均为3年，期满需要重新认证。

重新认证需要提供一定数量的PDU（专业发展单元），同时保证继续遵守PMI的职业道德标准并缴纳管理费。PDU的获取方式包括参加院校的项目管理课程、专业活动和自我指导的学习、职业活动以及注册教育提供者提供的培训等。

每半年一次，通常是周六举行，具体的时间安排可以参考官方公告。

考试包含200道单选题，要求考生至少答对75%的题目。

涉及到证书续证费用，3200元为基础费用，续证一次需要额外支付800元。

NPDP证书的有效期为三年。在这三年内，你需要获取60个PDH。这些PDH的获取途径有很多种，例如参加研讨会、其他有关的教育活动或志愿者活动。具体的PDH积累途径和数量详见下表。

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考），是对计算机与软件专业技术人员进行的和专业技术资格认定。取得相应级别的软考资格证书，是各用人单位聘用计算机技术与软件专业工程师系列职务的前提。该考试涵盖多个级别和资格，其中高级资格中的信息系统项目管理师以及中级资格的系统集成项目管理工程师是适合产品经理的资格考试。

软考不设学历、资历条件，不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别和资格。但请注意，一次考试只能报考一种资格考试。

高级资格考试包括综合知识、案例分析和论文3个科目；中级、初级资格考试则包括基础知识和应用技术2个科目。笔试通常安排在一日内完成。

信息系统项目管理师考试包含三个科目，每科目的分值均为75分。考生需要三个科目同时达到合格标准才算通过考试。其中，综合知识考试为75道选择题；案例分析为问答题，约为3道大题；论文则根据试卷给出的题目，选择其中之一，按规定撰写论文和摘要。

系统集成项目管理师考试包含两个科目的考试，分别是系统集成项目管理基础知识和应用技术。考试时间为150分钟，笔试，选择题。

软考的报名费用因级别而异，高级为204元，中级为136元，具体费用可能会因地区而有所差异。

软考由人事部和信息产业部联合领导，软考办公室负责具体实施。目前，很多地区的软考证书是长期有效的，也就是说软考证书并没有有效期限制。但部分地区的证书可能需要定期登记，具体政策请咨询当地相关部门。

根据相关规定，通过软考并获得相应级别计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力。用人单位可根据需要，从获得资格（水平）证书的人员中择优聘任相应。

全球专业人才认证（GPST认证）是由联合国训练研究所亚太中心推出的国际化人才认证体系。其中的产品管理考试属于国际商务和管理领域。GPST认证产品经理项目评估体系分为两大类：针对通用产品管理的能力考核体系和针对专业领域的能力考核体系。按级别分为“总监”、“经理”和“助理经理”三个级别。

“产品经理”(GPST-PM)的考核包括理论考试和面试两个模块。要获得“GPST精益产品经理”（GPST-LPM）证书，除了通过“GPST产品经理”（GPST-PM）考试外，还需要通过额外的“精益创业产品开发”考试模块。

GPST认证的考试可以随时报名，必考科目包括面试+考试，根据助理、经理和总监的不同层次要求有所不同。助理不需要参加面试，经理和总监的面试成绩占40%，考试成绩占60%（60道选择题需达到75%的正确率才算通过）。

此考试与上海环球培训有深度合作关系，报名并非直接在官网进行，而是需要联系环球培训中心。针对GPST产品经理/精益产品经理双证考试的报价为4500元。

根据新版规定，续证需要申请者向原报名培训及考试的GPST授权教育中心或GPST授权考试中心提出申请。申请者在证书有效期内通过指定途径获得学分，总学分满20分方可申请办理续证。取得学分的方式包括参加继续进修培训项目学习、参加GPST管理中心举办的各类活动、在学术期刊发布相关学术论文或提供相关明等。

续证审核费用根据级别而定，初级400元/次，中级600元/次，高级800元/次。GAEC和GATC不得擅自更改或加收费用。目前，续证换发的申请原则上每年两次：分别在1月和7月开放申请。未来，GPST官方网站也将提供在线续证申请服务。