管理学原理专升本考试备考攻略：核心知识点与考试时间概览

对于管理学这一科目在专升本考试中的重要性，相信每一位考生都深有感触。在备考过程中，对于管理学的理解和记忆方法至关重要。今天，我就为大家详细介绍一下我在备考专升本管理学时的一些经验和看法。

对于拿到一本厚重的管理学书籍时的无从下手感，相信很多人都有过。死记硬背固然是一种方法，但其耗费的时间和精力成本巨大，且效果不一定理想。对于管理学的背诵，我们需要遵循一定的方法和步骤。这些方法分为时间规划及背诵方法两大块。重要的是将方法融入规划中，进行穿插讲解。这里主要适用于考武汉轻工会计、市场营销和旅游管理专业的同学，不过即便是其他专业的同学也可以参考其中的方法论部分。

在备考阶段划分上，可以分为几个阶段，每个阶段都有其特定的任务和目标。例如在第一阶段，主要任务是熟悉全书框架和大致内容，并进行开学后的具体规划。而在第二阶段，需要在理解的基础上进行背诵，并积累一些背诵技巧，了解重点分布。随后的几个阶段，都在不断重复背诵的过程，同时强化不熟悉的部内，即弱点强化，并陆续开始刷题。最终目标是达到对所有考点的熟练掌握。值得一提的是，最终全部考点需要背诵八遍，次重点十一遍，最重点甚至需要十四遍。

二、关于专升本《管理学原理》的考试概览与要求

如果你正在准备参加湖南城市的专升本考试，《管理学原理》这一科目无疑是重点之一。今天，我们来一起了解一下这一科目的考试大纲和要求。

本次考试要求考生具备识记、领会、简单应用和综合运用能力。其中，“识记”要求考生能正确理解并表达有关概念、名词、知识；“领会”则要求在识记的基础上，全面把握基本概念、原则、制度等；“简单应用”和“综合运用”则要求考生能用所学知识解决实际问题。

本次考试的内容涵盖管理的概念、本质和特征、管理的基本职能、管理者的角色和技能、管理环境、古典管理理论、管理丛林的主要学派构成等。还包括决策的概念、决策的构成要素、决策的类型和过程、计划的概念和类型、目标管理等。组织的概念及其构成要素、组织结构的基本类型以及组织变革的动力等也是本次考试的重要内容。

一、专升本管理学学习心得与背诵策略分享

对于那些正在准备专升本考试的朋友们来说，学习管理学是不是让你觉得有点头疼呢？别担心，今天我来跟大家分享一些学习心得和背诵策略。

拿到一本厚厚的管理学书籍时，你是不是也感到无从下手呢？死记硬背并不是个好办法哦！所以我们需要遵循一定的方法和步骤来学习。主要分为时间规划和背诵方法两大块内容啦！这些技巧特别适用于考武汉轻工的同学们学习会计、市场营销和旅游管理专业的小伙伴们哦！当然啦，其他专业的同学也可以参考一下啦！

备考过程可以分为几个阶段来准备哦！每个阶段都有它的小目标和小任务哦！比如在第一阶段中啊！你得先熟悉这本书的整体结构和内容框架；第二阶段就是在理解的基础上开始背诵啦！同时呢也要积累一些背诵技巧呀！知道哪些是重点分布哦！接下来的几个阶段就是不断重复背诵的过程啦！在这个过程中呢要巩固之前学过的知识哦！强化自己不熟悉的难点部分；最后就是不断刷题练习啦！要达到对所有考点都熟练掌握的目标哦！记住哦！所有考点要反复背诵多次才能牢记在心呢！

好啦好啦！接下来我们聊聊第二个话题啦！关于专升本《管理学原理》的考试内容啦！如果你正在准备参加湖南城市的专升本考试的话，《管理学原理》这门科目可得好好准备哦！下面我们一起来了解一下这门科目的考试要求和内容吧！

这次考试啊主要考察四个方面的能力哦！包括识记能力啊、理解能力啊、简单应用能力以及综合运用能力哦！主要就是考察你对这门科目的掌握程度啦！包括管理的概念啊基本职能啊等等等等都是考察的重点内容哦！还有决策的概念啊决策的类型啊计划的制定等等等等也都是很重要的知识点哦！备考的时候要根据这些要求有针对性地进行复习和练习哦！同时呢也要了解一下考试的一般指导思想啊命题原则啊题目类型等等信息来帮助自己更好地备考哦！让我们一起加油努力备考吧！祝愿大家都能取得好成绩哦！加油加油加油！

### 管理学原理考试概要

#### 一、考试内容与要求

管理人员考评的程序和方法：掌握如何进行管理人员考评，包括人员配备工作的基本原则、分权的标志及其影响因素和组织变革的过程。

领导理论及激励概念：理解领导的定义、作用及权力构成；掌握领导者的素质及各种领导理论，如勒温、利克特等的领导理论。了解激励的概念、主要的激励理论及其观点，如需要层次理论、双因素理论等。

沟通与冲突管理：明白沟通的含义、类别及信息沟通的基本条件和要素；掌握如何克服信息沟通的障碍。理解冲突的定义及来源，掌握冲突管理的策略和原则。

#### 二、控制与管理特点

掌握控制的含义、目标及控制工作的三要素；了解管理控制的特点和控制的类型。熟悉控制对象、标准制定及实际工作的衡量要点，以及如何有效控制和纠正偏差。

#### 三、管理学核心内容详解

管理学基本概念与背景：明晰管理学的基本问题和理论体系，掌握管理的基本概念和性质，理解管理的职能和管理者角色。深入了解中国传统管理思想的形成及内容，以及现代管理思想形成的历史背景。

管理原理与方法：掌握管理的原理，如系统原理、人本原理等。熟悉管理的五种方法，如法律方法、行政方法等。

管理与组织文化：了解符合的管理的特征以及影响管理的因素。探讨组织文化的概念和基本特征，及其在组织管理中的作用。

#### 四、决策与计划

掌握决策理论的演变过程、决策的类型和特点，以及决策的方法。了解计划工作的性质和计划编制过程，掌握不同类型的计划，如程序性计划和非程序性计划。

#### 五、战略管理与组织成长

理解战略管理的重要性，掌握战略环境分析、战略选择等关键内容。探讨核心能力在企业内外成长和扩张的战略，以及如何通过目标管理、滚动计划法和网络计划技术等手段实施战略规划。

#### 六、技术的影响

探讨技术及其变化对企业组织设计的影响，以及如何应对技术变革带来的挑战。

### 考试方式与教材

考试为闭卷形式，考生不得携带任何相关材料进入考场。教材采用普通高等教育“十二五”规划教材、21世纪经济与管理教材、戴淑芬主编的《管理学教程》(第四版)。

### 总结与建议

企业发展对企业组织设计的深远影响

一、组织设计教学基础要求

通过本章学习，使学生对企业组织设计有一个初步认识，掌握基本原理和方法，并应用于实际的企业发展实践中。教学的重点是掌握组织设计的原则，分析影响组织设计的因素，理解部门化的各种形式及其区别，认识集权的弊端以及分权的实现途径。

二、人员配备的任务、程序与原则

本章的重点在于让学生掌握人员配备的工作内容和程序，理解人员配备的原则。尤其需要掌握管理人员选聘、考评和培训的内容、方法以及应注意的问题。

三、经济全球化对企业管理领导的新要求

在经济全球化的背景下，企业领导需要善于与下属交流，倾听他们的意见。本章的学习重点包括领导方式的连续统一体理论、管理方格理论以及权变理论。

四、激励理论与实务

激励是领导工作中不可或缺的一部分。通过本章学习，学生需要了解激励的相关理论和方法，包括激励理论、公平理论以及激励模式。如何正确评价工作、合理给予报酬，以及如何加强教育培训以提高员工素质也是本章的要点。

五、沟通的重要性及原理

沟通对于领导和管理者至关重要。本章将重点介绍沟通过程、沟通的类别、非正式沟通及其管理以及有效沟通的障碍。学生需要掌握沟通的基本原理和方法，以便在实际工作中更好地运用。

六、控制理论及实践

控制是管理实践中不可或缺的一环。通过本章学习，学生需要掌握控制的基本理论、类型、方法、过程和要求。教学的重点是控制的过程和类型、控制的要求以及控制的方法。

七、创新与技术创新

创新是管理的一项重要职能。本章将重点介绍创新职能的内容、创新的过程以及创新的组织。学生还需要了解技术创新的内涵、源泉与战略选择。

八、管理学案例分析

通过几个典型的管理学案例，学生将更好地理解本书的重点原理和方法。本章的重点是案例分析的重要性和步骤，难点在于如何引导学生对具体的管理学案例进行分析。

通过以上各章节的学习，学生将对企业发展、组织设计、人员管理、领导要求、激励手段、沟通、控制、创新以及技术创新等方面有深入的理解，并能在实践中灵活应用。