电大考试的时间规划与准备要点：电大专属考试时间表概览

选择题部分：

1. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论产生了重大影响，被视为后来管理过程学派的理论基石，其代表作是《工业管理和一般管理》。

2. 战略管理关注企业当前与未来的整体效益活动，涉及全局性管理。

3. 在激烈的市场竞争中，企业追求自身利益最大化时，通过市场的引导实现资源的优化配置，从而达到社会的公共利益最大化。

4. 传统目标设定主要由企业高层完成，而现代管理学提倡员工参与目标设定，即参与制目标设定法。

5. 预测方法众多，不同的方法适用于不同的预测期限，定性方法一般适用于长期预测。

6. 当各种方案的条件大部分已知，且每种方案可能产生多种结果、每种结果的概率也已知时，这种决策属于风险型决策。

7. 企业组织结构的核心是权责利关系的划分。

8. 人员配备应遵循因事择人的原则，即根据职位的实际需求来选拔和录用人员。

9. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权，这种领导方式属于均权型领导。

10. 企业中为实现目标所规定的成员间职责的组织体系是正式组织。

判断题部分：

1. 法约尔被誉为“一般管理理论之父”，他的理论对西方管理理论产生了重大影响。

2. 权变理论试图融合各学派学说，并非在美国等地毫无价值。

3. 著名管理学家彼得·德鲁克认为，企业的唯一有效目标就是创造利润。（注：此处有争议，原文是创造利润，但可能改为顾客。）

4. 目标设立过程中，目标期限的设置很重要，通常与年度预算或重要项目的完成期限相一致。

5. 任何决策都是为了解决现在和未来面临的问题，具有超前性特征。

6. 由于环境的复杂性和不确定性，决策者无法掌握所有信息，因此决策的相对最优化原则更为适用。

7. 非正式组织是在工作中基于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等自发产生的团体，强调的是共同情感。

8. 组织规模是影响集权与分权的重要因素之一，规模越大，为提高效率，集权程度应相对较高。

9. 对于小批量生产的产品，根据顾客需求进行设计生产，适合采用分权式组织形式。

10. 在组织内部，两人为争夺同一职位而相互攻击并不属于竞争。

关于企业组织结构与管理的其他知识点解析：

企业目标是在分析外部环境和内部条件的基础上确定的发展方向和奋斗目标，是经营思想的具体化。

集权与分权分别指决策权在组织系统中的较高层次和较低层次的集中与分散。

前馈控制是通过观察情况、收集信息等方式预测未来可能出现的问题并提前采取措施。

全面质量管理强调全员参与，结合企业的经营管理理念、专业操作和开发技术等，贯穿整个生产经营活动的质量管理体系。

正式沟通是按照组织规定的原则与方式进行的信息传递与交流。

关于领导者的权力赋予及组织结构理解：

领导者被赋予法定权力，这是岗位权力，具有服从性和强制性，包括设计合理的组织机构、规定组织纪律等。

指挥权是领导者实施决策的必要保障。

人事权涉及人员的挑选、培养、调配等，对领导者的权力基础至关重要。

企业组织结构的含义可从职工分工合作、权责利关系划分和企业目标出发来理解。

关于新产品开发的决策问题：

1. 对于冒险法与保守法的决策方案分析：

冒险法中，最大值为800，因此选择方案C为最佳方案。保守法的最大值为100，所以选择方案A为优选。根据方案期望值计算，进一步确认最佳方案的决定。其中，方案A的期望值由期望值公式计算得出，最终确定为方案C为最佳选择。

2. 针对某企业面临的产品方案选择问题：乙方案的期望值更高，因此选择乙方案为最佳。具体方案选择上需考虑各种市场状态下的概率和损益值对比。而关于管理的一些重要概念如资源最优配置和利用、决策职能、协调职能等也在此文中有所体现。其中决策职能体现在一个网络系统上，包括输入、处理、输出和反馈等环节，管理过程中的协调和均衡资源分配尤为关键。另外强调计划工作的重要性及最终目的是有效地组织资源和活动。

四、在预测与决策过程中，特尔菲法是一种常见的方法。专家人数的确定要根据预测或决策问题的复杂性来灵活调整。人数过少可能限制代表性和权威性，而人数过多则可能导致组织困难。通常，以10至15人为宜。

五、在现实的经济生活中，需要预测的变量和因果变量往往不止一个，它们之间存在着复杂的因果关系。为了解决这个问题，我们需要建立多个回归方程进行联立求解，这种预测方法被称为计量经济学法。

六、销售人员的意见综合预测法主要适用于市场预测。

七、诸葛亮借东风给周瑜的典故强调了计划的重要性。

八、关于某公司产品的成本及售价问题，若固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元，那么其保本的产量至少是5000件。

九、另一家公司生产某种产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元。若企业目标利润为30万元，那么该企业至少应完成2万件的产销量。

十、考评问题可以通过分级分类列表的方式进行处理。将调查表发放给被调查者，要求其填好后送回。考评小组将根据这些数据进行综合考评。这种考评方法被称为问卷法。

十一、针对某公司产品的另一情况，固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元。若企业目标利润为30万元，那么企业应完成多少产销量呢？答案是20000件。

十二、还有一家企业生产某种产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元。其产量达到10000件时，企业才不会亏损。

十三、某企业打算生产一种新产品，但市场需求存在不确定性。为了应对这种情况，企业考虑了三种生产方案，并评估了各种方案在不同自然状态下的损益值。

十四、开放是一种新型高等学校，面向全体社会成员提供本科教育，并集聚优质教育资源。它以现代信息技术为支撑，实施远程教育开放教育。学校有权授予学士学位，并向北京市学位委员会申请获批后报国务院学位委员会备案。

十五、入学方面，开放入学方便轻松，实行验证注册，免试入学。学习方式灵活，可以根据学校课程表选择面授或业余学习。考核方式科学，只需参加期末考试并完成教学计划规定的总学分即可毕业。证书正规认可，毕业证含金量高，可作为晋升职务、职称的凭据。学位授予正规，由重点授予学位证书。

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