河北省第五次调研考试时间：2025年

### 一、选调生考试是统考还是省统考

选调生考试是省统考。选调生是各省、市、自治区党委组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届本科及以上学历毕业生到基层工作，作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养的群体的简称。

以下是选调生的条件以及与公务员的一些对比，可供你大致了解一下选调生：

1. 事业心和责任感强，志愿到基层工作，勤奋敬业，乐于奉献。

2. 学习成绩优良，具备授予学士以上学位条件。

3. 学习成绩优秀，基础知识扎实，能如期毕业并取得相应的学历学位证书。

4. 身体心理健康，能适应基层工作需要。

1. 选调生与公务员相同都要有一年试用期，期间只有见习期工资，第二年定级，定科员二级（参见河北省选调生报考简章）。

2. 选调生虽是后备干部身份，但试用期结束后的前两年需要在基层工作，定副科级（非领导职务、级别），之后才可参与全省的人员选调。由于组织人事关系和档案背景与地方公务员的差异，所以总的来说选调生的提拔速度要快且后劲强。

3. 正式入编（试用期结束）后的第二年定副科级（非领导职务、级别），执行副科级工资。但需要注意级别和职务的区别，比如科员级别可以是副主任科员（相当于副科长、副镇长）、调研员（正处级）、巡视员（正厅级），但职务仍是科员，没有实权。

4. 选调生是省、市、县委组织部掌握的后备干部，而招考录用的公务员，是各机关工作人员，关系由该机关的人事行政部门管辖，而非各级党委组织部。

5. 新录用的公务员直接在机关、各部门及垂直下级单位工作。选调生一般要分配到基层去锻炼，条件艰苦，福利少（不是单一情况，东部、中西部部分发达地区情况明显不同），但两年后就会回调。

6. 培养管理的措施不同。选调生到基层工作后，组织部门将通过举办培训班、抽调到上级党政机关跟班学习，鼓励参加公开选拔、竞争上岗等得力措施进行重点跟踪培养，帮助选调生脱颖而出。

选调生标准各个省份都不相同，建议以公告为主。

### 二、第五次经济普查考试内容

第五次经济普查考试内容包括：普查对象的基本情况、组织结构、人员工资、生产能力、财务状况、生产经营、能源生产和消费、研发活动、信息化建设和电子商务交易情况，以及投入结构、产品使用去向和固定资产投资构成情况等。

第五次经济普查是一项重大国情国力调查，主要目的是全面调查我国第二产业和第三产业发展规模、布局和效益，摸清各类单位基本情况，掌握国民经济行业间经济联系，客观反映推动高质量发展、构建新发展格局、建设现代化经济体系、深化供给侧结构性改革以及创新驱动发展、区域协调发展、生态文明建设、高水平对外开放、公共服务体系建设等方面的新进展。

1. 2023年1月，福建省印发通知，将启动第五次经济普查工作。1月10日，北京市人民关于开展第五次经济普查的通知》在首都之窗网站发布。1月，《甘肃省人民关于做好第五次经济普查工作的通知》发布。2月，为贯彻落实国务院《关于开展第五次经济普查的通知》要求，山东省印发《关于做好第五次经济普查的通知》。

2. 普查标准时点为2023年12月31日，普查时期资料为2023年年度资料。2023年2月，西藏印发《西藏自治区人民关于开展第五次经济普查的通知》（以下简称《通知》），部署全区第五次经济普查工作。普查标准时点为2023年12月31日，普查时期资料为2023年年度资料。

3. 普查的对象是在我国境内从事第二产业和第三产业活动的全部法人单位、产业活动单位和个体经营户。具体范围包括：采矿业、制造业、电力、热力、燃气及水生产和供应业、建筑业、批发和零售业，交通运输、仓储和邮政业、住宿和餐饮业、信息传输、软件和信息技术服务业。

4. 金融业、房地产业、租赁和商务服务业、科学研究和技术服务业、水利、环境和公共设施管理业、居民服务、修理和其他服务业、教育、卫生和社会工作、文化、体育和娱乐业、公共管理、社会保障和社会组织等。

### 三、物流师第五次考试试题及答案

一、单选题（每题0.5分，共20分）每题只有一个正确答案：

1. 物流系统中存在的制约关系也称为（）。

- A．一律背反原理

- B．二律背反原理

- C．三律背反原理

- D．四律背反原理

A．对于配送而言，关键因素包括配送频率、货物特性、路线选择和成本，这四点是企业进行配送活动的重要考量点。

B．在配送领域，除了考虑配送目的，还需要注意货物特性、路线选择和成本，这些因素直接影响配送效率和质量。

C．关于企业内部的配送活动，主要涉及到配送量、货物特性、路线选择和成本等方面，这些因素对于配送效率有着重要影响。

D．企业向消费者提供的配送服务中，除了考虑配送量，还需考虑货物流向、路线选择和成本等因素，这些都是影响服务质量的关键因素。

对于企业对消费者的配送特征而言：

A．相较于企业内部配送，其对外部环境的随机因素较为敏感，但同时也具备更强的计划性，这使得实现低成本高效率的配送成为可能。

B．企业向消费者的配送受到多种随机因素的影响，服务水平要求高，因此实现低成本高效率的配送较为困难。

C．高层管理人员便于统一采购和实行集中库存的管理方式，这是企业内部配送的一大特点。

D．关于配送中心的服务对象划分，主要包括面向最终消费者、制造企业和批发商的配送中心类型。

关于企业信息管理系统：

A．它主要是为了满足企业的管理需求而建设的，涵盖了采购合同的制定、采购价格、供应商选择评估等业务，属于物流管理系统的一部分。

B．该系统不仅涵盖了物流管理的各个方面，还包括供应商关系管理、企业资源管理等，是一个综合性的管理系统。

C．进、销、存管理系统是企业信息管理系统中处理采购、销售、库存等业务的重要组成部分。运输结点具有联接各个运输线路的功能，使其形成一个系统并更好地衔接在一起。交通枢纽建设体现了交通运输业中的分工专业化和一体化对立统一。集装箱多式联运体现了运输链一体化的柔性。对于容易受环境影响而需要特殊保管的物资，应存放在专门的保管场所。体积小、重量轻、对保管条件要求高的物资，如仪器仪表等，应存放在楼库中间层或特定的保管区域。在信息系统中，基础档案是建设信息系统的核心部分。局域网是指范围在几百米到十几公里内的计算机相互连接所构成的计算机网络。数据收集是信息管理系统最基本的数据采集方式。通过统一的数据交换格式，可以在不同的企业之间、不同的信息管理系统之间建立联系。在物流活动中，某些因素之间存在约束关系，如运输与库存、顾客服务水平与物流成本的制约关系。对于物流系统的理解，要注意其组成的各环节并不是孤立的，而是相互关联的。桥式堆垛机库房的起重设备的起重量是重要参数。仓库的站台端头斜坡道坡度有标准规定。流通仓库、工厂仓库的效率取决于收发货物的流程设计。物流成本管理系统是基于专业的经济管理方法，进行物流成本的管理和核算。物流成本管理的中心环节是物流成本的核算与分析。企业在运营过程中发生的费用，无论是制造还是流通，都属于物流成本的一部分。有利于加强客户服务管理、制定有竞争力且有盈利性收费价格的物流成本核算对象形式是以某一服务客户为对象。根据物流成本性态特征，物流成本划分为直接成本与间接成本、固定成本与变动成本等类型。本量利分析是一种揭示成本、单价、营业额、利润等变量之间联系的定量分析方法。在物流系统中，单位固定成本和单位变动成本的变动会引起单位边际贡献的反方向变动。在欧美企业，常用一些特定指标来评价物流经营的安全程度。物流成本控制应以降低整体物流成本作为目标，而不仅仅是局部或某些方面的成本。在库存管理中，“抓住关键少数”、“突出重点”的库存成本控制方法是通过ABC分类法等来实现的。

一、单选题

42. 物流活动水平与社会的生产力发展水平有着正比例的关系，即生产力水平越高，对物流系统的推动作用就越强。

43. 在物流系统中，“物”的属性、尺寸和形状可以被改变，物流系统还能创造出“物”的形态效用。

44. 企业规模化是当前供应链管理时代的一个显著特征。

45. 物流系统中，如运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工以及物流信息等环节，虽然各自独立存在，但它们之间并非毫无关联。

46. 物流服务的各个子系统功能之间存在着协调关系，以确保整个物流过程的顺畅进行。

47. 装卸搬运环节在物流活动中起到了承上启下的作用，是物流转换过程中的重要联结点。

48. 装卸搬运活性指的是“物”从静止状态到装卸状态的难易程度。

49. 物流系统设计要素包括输出、输入、限制和反馈，这些要素共同构成了物流系统的基本框架。

50. 稳定型物流战略是按照物流战略行为划分的一种物流战略方案。

二、多选题

81. 属于装卸搬运作业的活动包括：C. 分捡配货 和 D. 包装加工。而E. 保管保养虽然与物流相关，但不直接属于装卸搬运作业。

82. 采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它包含的基本含义有：A. 所有采购都是从资源市场取得资源的过程 和 B. 采购既是一个商流过程，也是一个物流过程。C选项表述错误，D. 采购是企业经济活动的主要组成部分，这一说法也正确。

83. 物资保管场所的分配是仓储规划的核心内容，其中包括：A. 保管场所的平面布置、B. 保管场所的垂直布置、C. 库房、料棚和货场的分配、D. 楼库各层的使用分配以及E. 对存放同一库房的物资品种进行合理安排。

84. 物资堆垛设计涵盖了垛型、堆码方式和D. 加固和苫盖的规划。

85. 配货作业的基本形式包括：C. 分货方式 和 D. 拣选方式。E. 验收方式虽然也是配货过程的一部分，但并不构成其基本形式。

86. 为了合理使用仓储设备，应做到：A. 加强人员培训和考核、B. 合理安排设备工作量、C. 建立健全规程和制度以及D. 仓储设备的维护保养。这些都是确保设备高效使用的关键步骤。

仓库布局规划中，对库房大门的设计有着严格要求。自动化仓库的同端出入式布局具有多个优势，如缩短出入库周期、提高出入库效率以及便于集中管理。对于物流成本管理，我们的思路是在保证一定物流服务水准的前提下，寻求最低物流成本。物流方案涵盖了多个方面，如物流作业方案。

按照具体竞争方式划分，物流战略方案包括低成本战略、高服务战略等。而物流成本的管理与控制涉及到多个系统，如物流成本的管理系统、决策系统、日常控制系统等。要提高物流系统效率，可以采取多种方法，如减少运输次数、减少路线交叉、确定最优运输速度等。

在物流运营过程中，我们通过改善物流技术、拓展物流服务和提高管理水平来降低和控制成本。属于变动成本的项目在物流系统的生产经营活动中会有所涉及。盈亏平衡分析则是根据销售额、变动成本和固定成本等因素来预测企业或物流系统达到不盈不亏的状态。

投资阶段的物流成本控制包括合理确定投资规模、合理选择厂址、合理设计物流系统布局和优化物流设备购置等。生产物流的组织与生产业务流程、生产组织方式等密切相关。国际物流存在一定的风险性，主要体现在政治风险、汇率风险等方面。

企业进货管理需遵循一定的基本原则，如经济批量原则、适时适量原则等。企业物流合理化的途径包括减少物资搬运环节、实现物流机械化自动化等。物流结点的衔接作用通过提高物流服务质量、加快物流速度等方法来实现。在进行物流成本的日常控制时，我们应遵循及时性原则、预防为主原则等。

为了降低物流成本，企业应从多个方面入手，如优化产品设计、合理选择供应商等。“宜家”的成功秘诀在于其周密的管理体系，从产品设计到供应链管理都严格把控，达到了高效率、低成本的目的。其产品设计和供应商选择都是降低成本的关键措施。“宜家”注重物流环节的每一个细节，如采用平板包装和节省运输时间等措施，保证了最低的成本。“宜家”还利用实时销售记录反馈来调整供应链运作，提高整个供应链的响应速度和服务水平。通过这些措施，“宜家”成功地达到了高效率、低成本的目标。

至于具体的简答题和计算题答案，由于内容较多且需要详细解释计算过程，这里无法详细展开。建议查阅物流管理相关书籍或咨询物流管理专家以获取更详细的答案和解析。