对于一个建筑产品的生产企业来说,设计只是其中的一个重要组成部分,是不可缺少的一部分。任何一个生产企业,如果离开了设计而只管生产,那么这样的企业除了是黑企业,合法企业是谈不上的!
为什么会产生现在的“幕墙设计行业”呢原因是多方面的,主要还是由以下几个方面的原因:
1、我们的经济政策造成的。1949年掌握后,走的是前苏联的生产模式,把任何一个企业都变成了一个五脏具全的小社会团体。从党组织到后勤房产、计划生育、工会甚至大企业有独立的公安处、领结婚证机构等等等等,甚至生产车间也有同样的设置。被中国人称为“单位”,大家互相询问,不问“你是哪个公司的”而是说:“你是哪个《单位》的?”
除了这些生产《单位》,又重复设置了各种科研院所,也是个《单位》。这些科研院所《单位》是给那些生产《单位》配套的。生产《单位》的技术《单位》是一个残缺不全的《单位》。这样,就给后来的社会重组,带来了巨大隐患!
改革开放后,对企业进行改革。可以叫“社会重组”,国有企业本来就有两套领导班子,负担过重。为了适应国际竞争,就把党的这套班子砍掉了(到现在依然是两套,一份税收养活两个)。残缺不全的技术部门就这样保留下来了,以至于影响到了新创办的企业,包括私营企业。
为了甩掉国有企业这个沉重的包袱,大力提倡乡镇企业、个体经济和股份制企业。这些企业创办之初只考虑的是赚钱,继承了国有企业的技术《单位》的模式,和的科研《单位》脱节,根本就没有把技术放到最重要的位置(西方讲的是:谁掌握了技术,谁就能生存下去!)。所以造成了企业只要能赚钱,就支持!后来有了竞争,这些企业就只好以出卖廉价劳动的抵挡产品,保持这种竞争地位。
这就是为什么一提到“进口的”,就代表了高质量产品!
值得庆幸的是,起步比较早、有眼光的企业,现在有了自己的科研机构。保持了发展的稳定性!像家电行业的――海尔,我们行业的――远大(远大虽然创办晚,老板的眼光比较远)
2、幕墙行业的出现,是以军工航天企业演变过来的建筑产品生产企业。黎明、凌云、沈飞、西飞等,都是这个类型的。后来鸡生蛋、蛋生鸡,相继出现了很多私营企业、合资公司。最初这些企业只能承揽低档幕墙,大的工程都是由国外幕墙公司来做。改革开放后,城里的技术工人被养的像个大爷,铁饭碗NB啊!不愿意去建筑工地,这样只好用农民工了!
中国的农民有一个特点,文化低、胆子大,最大的“优点”就是模仿能力强。看到人家怎么做就跟着做,赚了点儿钱请几个人就成立了个“幕墙公司”。没有资质怎么办?可以找过去的老板借,给他几个钱(美其名曰:管理费)。这样又诞生了没技术的幕墙公司!
3、中国的幕墙产品的购买有其特点,先给钱后交货(国外没有预付款,都是L/C付款)。一大批有着各种背景的人开始依靠它来发财,这样又产生了一大批没有技术的“幕墙公司”
建筑业的欠款,导致了幕墙公司把欠款转嫁到了材料商的身上,材料供应商看到这个行业的好处,纷纷加入,没有技术不要紧,找欠他们钱的人啊!
4、原有负担重的幕墙公司,看到坐到家里都有人给送钱来,还出去干什么,干脆坐在家里赚钱!一没负担、二没企业的挂靠农民分子,根本就不知道幕墙卖出去还要服务,所以低价竞争。加上复杂的社会关系,把一些合资企业、正规企业和老外赶跑了!
5、改革开放后的科研院所最初没了固定的支持《单位》,自己找门路,好在他们人少,加上在国有企业不得志的一些人,就出现了现在“中国的幕墙专家”这个行当。这些“专家”……嗳!不评论了,没起好作用就是了!
6、幕墙公司坐在家里赚钱,不可能养活一批没用的技术人员,土包子们今天有活干,明天可能回家种地,也不愿意养活这些技术人员。有活找个人画画图,到工地量量尺寸,用到了就现找人。这样就产生了第一种“幕墙设计群体”。
7、毕竟这些小设计师没太大本事,好“专家”可以出书啊!可以讲课啊!这帮涉世不深的年轻人就这么在这个所谓的“幕墙设计行业”固定下来了,因为有需求吗!
8、国外的幕墙公司被赶跑了的这帮来中国带队的,发现中国人特别“那个”。加上年轻人头脑简单,不了解国外真正的状况。这样就形成了另外一支幕墙设计师队伍。
因为中国的幕墙市场被这些“专家”高大了,就想前几年的BB机,谁都买的起!这些来中国带过的队聪明香港菜农卷土重来了!
现在的“幕墙设计师行业”就这样形成了!
幕墙产品的交工是产品刚刚售出,是使用的开始!
幕墙与光伏行业专家职责概述
一、从业背景与专业要求
从业者需具备5年以上从事幕墙设计或结构计算等相关工作经验,其中2年以上专注于薄膜光伏行业,主要参与BIPV项目。其专业知识涵盖:
1. 深入理解幕墙行业相关知识和标准。
2. 掌握光伏幕墙产品的设计技巧和理念。
3. 具备工程项目管理知识,熟悉国内外幕墙行业的规范和标准。
二、语言能力要求
从业者需具备良好的英语听说读写能力,具备一定的幕墙行业专业英语词汇量,能够流利阅读英语技术文档和文献。
三、工作职责详述
1. 技术监管与会审:负责项目幕墙工程的技术审查和监管工作。
2. 施工计划管理:监督施工单位按照合同及公司总体部署,编制施工总进度计划。
3. 项目管理:审查工程施工组织设计,监控幕墙工程项目的现场施工进度、质量和成本。
4. 资料完善与协助:协助完善工程资料,完成直接上级交办的其他工作。
四、BIM与建筑设计职责
1. 设计协同:协同项目负责人、建筑师、工程师等参与从方案到施工图阶段的设计工作。
2. BIM模型建立:在项目实施过程中,建立各阶段、各专业的BIM模型。
3. 可持续与可视化设计:进行BIM可持续设计,包括绿色建筑设计、节能分析和工程量统计等;同时进行BIM可视化设计,如室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画和虚拟施工周期等。
4. 数据输出与更新:负责输出BIM应用过程中项目部所需要的相关数据和信息,并根据工程变更信息及时完成模型的同步更新工作。
五、专业背景与资格要求
1. 学历与专业背景:大专以上学历,建筑、结构、暖通、给排水、造价等相关专业背景。
2. 设计院或公司经验:拥有1年以上国内设计院或外资设计公司在建筑、结构、暖通、给排水等方面的设计绘图经验。
3. 设计及软件熟练度:具备丰富的建筑相关专业设计及施工图设计经验,熟练掌握BIM相关软件及各种通用办公软件。
4. 专业基础知识:了解专业基础知识,具备基础的建筑、结构、机电专业知识及施工图识图能力。
5. 学习能力与态度:乐于学习并掌握BIM相关软件,如Revit系列软件等,同时需敬业踏实,认真负责,细心严谨,具备良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。
六、关于幕墙工程师的常见问题解答
对于幕墙工程师的资格证、工作职责、行业要求、工资待遇等问题,都有详细的解答。例如,幕墙工程师的工作范围包括设计和工程负责等,工资根据地区、水平、工作年限等因素有所不同。对于想考取幕墙工程师证的人士,只需参加行业协会开办的培训班,学习并通过考试即可。
幕墙工程师在建筑行业中扮演着重要的角色,不仅需要具备丰富的专业知识和实践经验,还需要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。希望通过以上介绍,能帮助大家更深入地了解幕墙工程师的职责和要求。
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