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我是一位年轻的员,在20_年7月于_x建筑工程土木工程专业毕业后,即来到中建二局第三建筑工程有限公司工作至今。在这七年里,我始终工作在建筑工程施工第一线,不断学习和实践,提高了自己的专业知识和技能,为公司的工程施工管理水平奠定了坚实的基础。

20_年8月,我被分配到冀东水泥丰润三期项目,从此开始了我的建筑生涯。在这里,我从实习工长开始,通过不断学习和实践,结合专业知识,一步步成长为一名能够独立负责施工及收尾工作的工程师。20_年2月至10月,为了公司发展的需要,我又被安排到大连红沿河核电项目实习,担任木工工程师,负责1#常规岛发电厂房的施工。这段时间的学习和实践,使我开阔了眼界,丰富了专业知识,并培养了我严谨的工作作风。

回到公司后,我经历了冀东水泥滦县二期项目、平泉冀东水泥项目、丹东博恩御山水项目等多个项目,现在沈阳_幸福学校项目担任商务经理。这期间,我始终奋斗在施工第一线,理论联系实践,为项目及企业做出自己的贡献。

为了更好地开展本职工作,我热忱希望能够晋升中级工程师。成为中级工程师后,我才能在管理的岗位上继续发展下去,为项目及企业奉献自己全部的力量。我还会更加努力学习,提高自己的管理水平,时刻保持自己的模范作用,不被社会淘汰,为企业贡献自己的一切。

二、财政局项目工作总结

在财政局项目中,我独立负责开发了会计处的三个子系统:厦门市会计人员信用查询系统、厦门市代理记账机构信用查询系统和厦门市会计人员网上报备系统。这三个子系统的上线,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、查询合法的代理记账机构信息,以及各单位对会计人员的报备工作。

我还参与了餐饮行业项目和金融行业项目等多个项目的开发工作。在餐饮行业项目中,我负责了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目的部分功能模块开发;在金融行业项目中,我参与了中国银行厦门分行企业转账管理系统中的部分模块开发。这些项目的开发工作,不仅提高了我的专业技能,也锻炼了我的团队合作和沟通能力。

在国土资源与房产管理局项目中,我负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。这个项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善了人机交互平台的效果。通过这个项目的开发工作,我不仅提高了自己的技术能力,还培养了创新和解决问题的能力。

总结一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步。但我也深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实、业务知识不够全面、工作方式不够成熟等。在未来的工作中,我要努力做得更好、加强理论学习、积累项目经验、不断调整自己的思维方式和工作方法、更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去、在实践中磨练自己、锻炼自己、成为部门和项目组中能够独当一面的员工。

通过这一年的工作与学、本人觉得符合任职条件、申请晋升助理工程师、请组织考核评审。同时、也希望将这次评审作为促进自己进步的手段、为将来取得更大的成绩打好基础。经过总结和反思,我认识到在驻豪享来总部工作期间,由于团队内外的多重因素,影响了工作效率和项目质量。这是我必须检讨和改进的地方。我认识到自我提升和学习新技术的重要性,因此我将继续努力,不断提高自己的技术水平。

回顾过去的工作历程,我进入_配电设备有限公司技术部学习和工作已经两年多了,这段时间的实习和工作经历给我留下了深刻的印象。刚开始时,我主要负责设计一些标准的订单,随着经验的增长,我开始承担更大规模的项目,如GCK等大型订单。每个项目都让我对电气工程的细节和难点有了更深入的理解,我也逐渐熟练掌握了各种柜型的系统原理图和二次控制接线图的设计。

即将进入新的一年,我认真审视了自己过去一年的工作。在这一年中,我不仅完成了各项任务,还通过实践不断提高了自己的能力。我参与了电台的各项测试和研究工作,根据测试结果对电台进行了性能评估。我也解决了一些电台存在的问题,如功率不稳定、失真度大等。我还参与了新方案的讨论和研究,绘制了电源板、调制板和ARM转接板的PCB板。

我在复旦项目中也有所贡献,设计了电压采样电路,确定了电阻器的型号和生产,参与了机柜和母排的设计加工。我还负责了公司的新项目数传电台的研发和测试工作。虽然有些项目并未最终完成,但通过这些项目,我学习到了很多知识,也感受到了公司发展的动力。

我在公司参与多项工作已超过一年,从初步了解项目到熟悉各个模块的工作原理,再到独立承担项目中模块的研发。这一年多的时间里,我见证了自身的成长、进步和成熟。在工作中,我深刻体会到配合的重要性。我们的电台系统非常复杂,每个人都是电台复杂系统的一部分,因此彼此之间的配合显得尤为重要。

经过一年的工作学习,我发现自己在项目深层次的理解上还存在不足,解决复杂问题的能力也需要进一步提高。对此,我将在工作中不断磨练和提高自己。我认识到自己在专业技术方面还不够精通,特别是在解决发射机的失真度问题时,我应该加强学习,为未来的工作提供指导。

我也意识到工作环境需要更加清洁,实验台需要更整齐,仪器摆放需要到位。我将约束自己,将物品摆放整齐,养成良好的习惯。因为良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

工作总结方面,我也有所不足,没有积极总结工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次。针对这个问题,我将在未来加强自己的总结和反思能力。

接下来的一年对公司来说非常重要,既要送电台去民航审核,复旦项目也将迎来复审。对我而言,这是机遇也是挑战。我将更加努力,为公司的新突破贡献自己的力量。其中,我将重点改善工作方法,寻求新思路,将创新作为工作的一个目标。我会加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。我还会加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成本职工作,工作量饱满。在新的一年里,我将改进工作中的不足,一如既往地做好各项工作。我也希望得到领导和同志们的理解和支持。

大型设备装拆安全管控措施详解

为保障大型设备的装拆安全,我们应采取专业的安全控制制度。设备的装拆应由具备资质的企业承担,相关人员也应拥有相应的资格认证。我们需要制定专项的装拆方案,实施装拆过程的监控措施,并在安装完成后进行检测。

关于特种设备的管理规定

对于压力容器、起重机械等特种设备,我们必须实行专人管理,并严格执行国务院《特种设备安全监察条例》的相关规定。确保设备安全运行,降低事故风险。

安全检查测试工具的管理要点

对于诸如经纬仪、水准仪、传感器等安全检查测试工具,我们需要进行证照管理和校准检定管理。确保工具的准确性和可靠性,为安全生产提供保障。

施工机具及劳动保护用品采购管理策略

建立公司与分公司(项目部)的分级采购制度,重要的施工机具必须由公司统一采购。产品应具备“三证”:生产许可证、产品合格证或产品检验合格证以及使用说明书。租赁或采购二手设备时,必须进行性能鉴定或检测。

安全生产资金投入管理制度概述

我们需要建立安全生产资金提取制度,明确公司和工程项目部如何提取安全生产资金。资金的使用应专款专用,并建立使用台账。资金只能用于劳动防护用品、安全教育以及保障安全生产的技术措施。我们需要制定资金使用的年度计划、审批、监督管理及验收制度,并提供实际使用的发票。

对分包单位的管理要求

我们需要审查分包单位的资质、安全许可证和工商营业执照。对分包单位从业人员的资格进行审查,包括技术人员职称、项目经理证书等。确立分包单位的安全职责和安全指标,审批其施工组织设计或专项方案,并对其进行安全检查和隐患整改。

事故报告与处理的规范流程

建立报告制度,及时、如实地向相关部门报告事故。事故处理应遵循“四不放过”的原则,即事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、责任人未受处理不放过、隐患未整改不放过。

施工现场消防安全责任制度详解

建立消防制度,如义务消防队和动用明火审批制度。配备消防器材,如灭火器、积水池、黄沙池等。遵守现场防火的基本要求,如焊割作业的“十不烧”规定和冬季施工防火要求。

安全专项施工方案的专家认证审查制度

针对危险性较大的分部工程,应编制专项施工方案,并经过企业内部专家会审认证。重大方案应报建设安全生产监督管理机构组织专家审查,以消除可能引发群死群伤事故的重大隐患。

十一、施工现场办公、生活区域及作业场所必须符合相关安全生产法规、标准和规程的要求,同时需配备合格的安全防护用具、机械设备和施工机具。

关于安全防护设备、施工机械设备及其配件,均需符合安全生产相关法规、标准和规范的要求。具体细节如下:

1. 竣工项目需取得当地安全监管部门的验收合格证明,在建工程则会抽查一到两个项目进行详细评估。

2. 建立机械设备管理档案,新购机械设备必须具备“三证”,起重机械设备还需有建设行政主管部门的备案登记证书和检测机构的合格证书。购买或租赁的机械设备需出示相关发票和租赁合同。

3. 所有安全防护用品需具备检测合格证明。

十二、关于职业危害防治措施,企业需根据业务特点预测可能的职业病类型并制定相应预防措施。具体内容包括:

1. 对可能导致的职业病进行详尽的调查与分析,确定可能产生的职业病种类,如中毒、尘肺、皮肤病等。

2. 针对各类职业病制定有效的防治技术措施。

十三、对于危险性较大的工程项目及施工现场易出现重大事故的部位和环节,需制定具体的预防监控措施和应急预案。企业需结合自身业务特点,详细列出危险性较大的工程项目和事故易发部位,并制定相应的控制措施和具有可操作性的应急预案。

十四、生产安全事故应急救援预案的制定应着重于事故发生后的有效救援。具体内容包括:

1. 施工单位应基于企业资质和工程施工特点制定生产事故应急救援预案,并上报所在地安全监管部门。工程项目部需针对项目特点制定应急救援预案,并报公司备案,要求简洁、针对性强、易于操作。

2. 应急救援预案应包括目的、适应范围、相关文件引用、应急响应流程(包括汇报、组织抢救、防止事故扩大等)、应急救援演练、预案的评价与修订等内容。

3. 项目部的应急救援预案需与企业及当地建设主管部门、人民的预案相衔接,确保在紧急情况下能够协调配合,有效应对。

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