### 一、关于电大物流班的人力资源
#### 人力资源管理形成性考核册(本科)行政管理标准参考答案解析
本次作业围绕苏澳玻璃公司的人力资源管理规划进行展开。对于任何组织,尤其是企业,要想维持生存并实现发展,必须拥有合格且高效的人员结构。为此,人力资源规划至关重要,它旨在制定相应的人力资源战略,预测未来的组织任务和环境要求,以及为满足这些要求而提供人员的过程。制定人力资源战略规划时,需要确定完成组织目标所需的人员数量和类型,为此需收集并分析各种信息,预测人力资源的有效供给和未来需求。苏澳公司通过对管理人员和专业人员的需求进行分析预测,将结果作为公司人力资源规划的基础,这充分显示了人力资源需求预测的重要性。
工作分析是对某一企事业单位内部各个岗位的工作进行的分析,它涉及对各个职务的同类岗位工作地的结构因素及其相互关系进行分解、比较和综合,以确定该职务的要素特点、性质和要求。这一过程对于人力资源的开发与管理具有深远意义,是整个人事管理科学化的基础,也是提高社会生产力和企业现代化管理的客观要求。华为公司根据企业转型的实际,重新确定岗位设置和用人需求,在此基础上进行人员招聘、职位安排和考核等工作,取得了良好效果,充分说明了工作分析在企业发展中的重要作用。
#### 西门子公司的人力资源开发
西门子的人才培训体系具有多样化的培训形式和丰富的内容,包括新员工培训、精英培训和员工在职培训。培训内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定,并随着二者的发展变化而不断更新。员工在职培训的意义在于,在不断变化的市场和商务活动中,知识和技术的不断更新对于增强企业的竞争力至关重要。西门子的在职培训不断提高员工的知识、技能和管理能力,从而提高公司整体竞争力。
对于中国企业而言,西门子的人力资源开发方式具有重要的借鉴意义。中国企业可以借鉴西门子的培训体系,通过多样化的培训形式和内容更新,提高员工的能力和素质,从而增强企业的竞争力。
#### 天龙航空食品公司的员工考评案例分析
在天龙航空食品公司的员工考评中,罗芸对老马绩效的考评使用了印象考评法。这种方法容易受主观因素影响,易掺入个人情感。尽管老马工作能力强、实绩不俗,且与下属和客户关系良好,但罗芸对其印象不佳,导致考评分数偏低。老马对此感到不服气,认为考评结果未能客观反映其实际表现。
天龙公司的考绩制度需要改进。建议该公司根据企业实际情况制定合适的考评标准和方法,尽量做到量化和细化。应采用绩效考评法,公正客观地评价员工绩效。在改革考绩制度时,还应做好员工的思想教育工作,明确考评是对过去工作的反应,同时也是员工提拔的重要参考之一。提拔甄选标准可以量化考评,条件公开竞争上岗。
#### 一家百货公司的工资制度案例分析
该百货公司实行绩效工职制度。这一制度结合书本212页的内容,意味着公司根据员工的绩效表现来确定其工资水平。这种制度能够激励员工更加努力工作,提高工作绩效,从而为公司创造更多价值。绩效工职制度也有助于提高员工的工作积极性和满意度,增强员工的归属感和忠诚度。在实施这一制度时,公司需要确保公平公正,制定合理的绩效评价体系,以确保制度的顺利实施。 #### 一、特点和作用:
绩效工资制度中,员工工资与绩效直接挂钩,能调动员工特别是优良员工的劳动积极性;由于工资成本随销售额、率润等指标变动而变动,因此能防止工资成本过分膨胀;直观透明,简便易行,开发成本和执行成本均较低。绩效工资制度也存在一些缺点:导致员工过分注重短期绩效而忽视长期绩效;容易导致员工之间的收入差距过大,影响员工之间的和睦关系;导致员工忽视售后服务等非销售任务;员工收入稳定性比较差。
#### 二、案例分析
员工处于“停滞状态“时组织所采取的相应对策
用职业生涯管理理论来分析这个案例
职业生涯管理就是一个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织在职业发展上要达到的高度等做出规划和设计并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。它一般通过选择组织、选择工作岗位,在工作中技能得到提高、职位得到晋升、才干得到发挥来实现。大陆银行通过设立技术职务和管理职务两个阶梯,使员工从不同渠道得以晋升提高,使员工能有实现自我价值的成就感。还通过现岗培训学习等方式,避免了职工出现职业倦怠情绪的产生和蔓延,使员工对自己的工作保持成就感和新鲜感,有力地促进了工作地开展。员工可以从更富有挑战性的职业和丰富的工作内容中得到快乐和成就感,而企业也从具有献身精神的员工所带来的绩效中获得利益,实现双赢的目标。
#### 课堂讨论案例:北京某IT公司的人力资源招聘工作
(要求同学们先看录像教材中关于北京金益康公司人力资源部主管谈招聘工作的案例,并在授课老师的指导下,以学习小组的形式(每组5—6人)开展讨论,然后由小组长综合本组成员分析的情况代表大家在全班发言,接着由授课老师讲评本案例;最后让每个参与讨论的学员在小组发言稿上签名后交给授课老师,记做形考成绩。)
### 案例分析
#### 1. 招聘流程
该公司的招聘流程十分清晰,程序大概是这样的:
- 招聘计划
- 招聘策略
- 寻找候选人
- 甄选
- 检查评估并反馈到招聘者
- 签约
#### 2. 甄选流程
该公司的甄选流程同样清晰,步骤包括:
- 应聘接待
- 事前交谈和兴趣甄别
- 填写申请表
- 素质测评
- 复查面试
- 背景考察
#### 3. 面试技巧
在面试环节,该公司采用了多种技巧和方法,如使用“试题”对求职者的基本素质和知识进行了测评,以及通过“面对面的交流”来了解求职者的真实情况。还灵活运用了一些好方法,防止了“试题”测评中看不到求职者真正的某些方面。这些措施有助于提高面试的准确性和有效性。
#### 4. 人才测评工具
该公司还使用了一套比较周密的测评工具来评估求职者的能力和潜力。这些工具包括多种测试和评估方法,能够帮助公司更全面地了解求职者的实际表现和发展潜力。这对于提高招聘的质量和效果具有重要意义。候选人互动与未来同事的交流
让候选人与其未来的同事进行交流,这不仅为候选人提供了一个机会,能问一些可能不会向经理提出的问题,同时也增强了他们对于在公司工作的期待和热情。
个人在人力资源方面的经验与见解
我也有从事人力资源工作的经验,曾协助进行人员招聘工作。虽然流程大体相似,但在某些细节上,不同公司的操作有所不同。我在人员上岗工作中也遇到了一些难题,如难以获取合适的候选人、实际工作表现与面试表现的不一致等。
招聘中的挑战与代价
若公司在招聘选拔方面出现失误,将付出沉重的代价。例如,员工能力不足、工作积极性不高、工作效率低下、员工实际表现与面试时的不符、员工对薪水问题的抱怨以及团队合作中的沟通问题等。
电大报名条件与报考流程
电大,即中央广播电视及地方各级广播电视,是利用现代传媒技术实施高等教育的机构。报名条件包括:
1. 本科(专科起点):需具有国民教育系列高等专科及以上学历。
2. 专科:需具有高中、职高、中专等学历。
3. 课程开放专业,接受具有初中及以上学历者注册课程学习。
报名时间通常分为春秋两季,具体时间根据地区而定。电大毕业后,学生将获得由中央广播电视颁发的,若符合其他合作的学位要求,还可以获得相应的学位证书。
贵阳电大自考招生简章2016要点
贵州广播电视是贵州省属高校,运用信息技术开展现代远程教育。学校网络资源丰富,学习形式多样,包括面授导学、网上学习等。专业设置丰富,满足不同需求。学生毕业后获得的承认,教育部电子注册。符合条件的本科毕业生还可申请学士学位。贵州电大拥有完整的办学网络,为广员提供最便捷的学习地点和及时的服务。
本科专业包括但不限于金融学、法学、小学教育、学前教育等;专科专业则涵盖了金融、法学、小学教育、英语等多个方向。报名条件为具有国民教育系列相同或相近专业的高等专科(含专科)及以上学历。其中还特别提到了“一村一”及“助力计划”等专业,为特定领域的人才培养提供了途径。
通过本次学习和了解,希望能将所知应用到实际工作中,不断提升自己的专业能力和水平。
总结
招生对象及报名指南
本文旨在明确阐述针对各专业毕业生的招生对象以及相关的报名要求和流程。
一、招生对象:
1. 针对普通高中、职业高中、技工学校和中等专业学校毕业生,开放实施广泛招生。特别是“一村一名生计划”试点专业,主要面向农村青年毕业生。
二、专业招生限制:
1. 护理学专业仅接纳中等专业学校毕业、专业对口并持有护士执业资格证书的在职在岗卫生技术人员。
2. 药学及药品经营与管理专业则面向卫生、医药行业的技术人员。
三、报名要求及流程:
报读本科的学生需持承认的专科及以上,并在中国高等教育学生验证学历。报读专科的学生需提供相应的高中、中专或职业高中毕业证。所有报名学生还需携带身份证原件及复印件进行验证,并认真填写《开放报名登记表》。
对于报读护理学和药学专业的学生,还需提供相关的专业背景证明、护士资格证及在职在岗证明。
四、开放招生时间与学费:
开放每年春秋两季招生。春季报名时间为1-3月,3月10日截止,学费标准依据贵州省相关文件规定。学费根据专业不同有所差异,具体金额依据各地经济状况而定。
五、学习模式与学制:
学生主要利用多种媒体教材进行自主学习,包括文字教材、录音、录像教材等。学生可通过数字化平台随时下载教学资源,利用网络交互手段与同学、老师交流。学籍自注册起八年内有效,最短学习年限为两年半。符合要求的毕业生将颁发开放,部分本科专业由联合高校颁发。本专科可在教育部查询网站查询。
六、联系方式:
贵州电大招生咨询电话: 和 84129708。欢迎广大有志青年积极报名,共同为未来的学术道路铺就坚实的基础。
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