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1.BIM在国外的发展情况如何

筑信息模型,从提出到逐步完善,再到工程建设行业的普遍接受,经历了几十年的历程BIM在国外早已广泛应用了,但是近几年BIM在国内的盛行,还不至于广泛,但技术是成熟的,不广的原因在于太贵,但我觉得它绝对会变得像国外那样广,就如同CAD刚开始到现的应用广度只是时间的问题。

2.学BIM需要有CAD基础吗

学BIM是需要了解一些CAD看图识图的知识的,如果自学BIM技术,需要一定的cad基础,至少得会看图,读得懂图纸,在学习BIM的同时也要着手学习CAD软件的基础操作,提升识图能力。但是为了学BIM再去学CAD则完全没有必要。

3.学BIM需要多长时间呢

学习BIM主要有两种方法,第一种就是自学你可以根据你自己的时间给自己安排一个课程表,但是不建议自学,因为自学的话有些不懂得地方还是得要专业的老师辅导,而且BIM主要是一门实操性比较强的一门课,自己学习的话就是有点费时费力,另外一种还有就是可以找关于BIM的培训机构系统的学习一下,快的话大概在三个月左右时间就可以。

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4.国内BIM应用的症结来源

(一)法律法规不完善。层面关于BIM技术的标准尚未完善,已出台的国标可操作性和指导性有待进一步验证。因无标准就无法厘清工程建设中规划、设计、施工、运维、监管等各个主体单位各自的专业边界和相应法律责任。 (二)各方应用层次低范围小。按不完全统计,目前部分项目的BIM应用且仅仅是综合管线碰撞方面,设计阶段使用极少,更谈不上全生命周期或在更高的城市级层面上应用。绝大多数项目还是按照几十年不变的传统方式,在管理项目的规划设计施工。建设单位和建设监管部门因无BIM验收标准和专业人才,无法实施有效管理。 (三)本地企业缺乏BIM人才。设计单位受限于人才缺乏,导致正向设计推行缓慢,以BIM后验证(先有图纸再建模)为主;且有经验的设计师方案能力强但软件建模弱,年轻设计师方案能力弱但软件建模强。 (四)企业利益干扰导致廉政风险。BIM应用的目标之一以无限接近零变更为目标,动了施工企业的奶酪;投标人恶性竞争,施工企业往往在低价或围标中标后,通过设计变更获取利润,如果建立完整的设计施工模型,就像皇帝的新装被一览无余,设计可变更性大幅下降

5.BIM项目来了如何做

当我们面对一个BIM项目的时候,我们需要考虑的是如下几个问题。 1谁是这个项目背后决策者,谁又是这个项目重点管控对象--项目干系人 2他们有什么需求--项目范围确定 3项目需要做什么,怎么做--项目任务分解,进度排期 4无规矩不成方圆--标准制定 5怎么确保能按时完成--过程控制 6怎么保证模型和应用的质量--审核 7交付

6.如何向别人介绍BIM

最简单粗暴解释:在实际造房子以前,在电脑上把房子造了,然后看看怎么能造最快最省钱。 信息交换层面:整个建筑从规划、设计、施工直至竣工,甚至包括运营后监测的整个生命周期中,用一个信息化模型贯穿始终,从而取代传统的图纸。

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