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筑信息模型,从提出到逐步完善,再到工程建设行业的普遍接受,经历了几十年的历程BIM在国外早已广泛应用了,但是近几年BIM在国内的盛行,还不至于广泛,但技术是成熟的,不广的原因在于太贵,但我觉得它绝对会变得像国外那样广,就如同CAD刚开始到现的应用广度只是时间的问题。
bim考试三级更高级更难考一些,二级次之,一级反而最简单。二级考试划分建筑、设备、结构三个专业,所以在证书名称上也会有区分,而一级考试仅为建筑专业,所以证书名称仅是BIM建模师,三级考试目前尚未开放。
建筑学专业学位或任何其他相关学科,3至5年实战BIM工作经验,拥有管理和运用BIM于大型专业项目的经验者及拥有团队管理经验者优先考虑。能提供内部不同级别的BIM培训经验者优先,具有良好的BIM软件知识和熟悉BIM标准制定、执行和实施,有经验创造和维持BIM模板者优先,主动积极和具有良好的制作草图经验,有良好的沟通团队能力
真的BIM,它的灵魂是使用BIM的人。要么是专业出身,要么是施工出身,缺一不可。一个没有相关经验和背景的人,是很难做好BIM的。而假的BIM,从来不强调人的因素,而单纯的夸大软件、平台、硬件的应用,于是在现在的BIM业态,出现了很多看不懂施工图,也从没去过一天施工现场的BIMer,坐在家里日复一日,年复一年的翻模,自以为是的各种净空分析报告,管线综合,一不懂设计规范,二不明施工规范
谈谈当前从业人员的问题,由于当前许多单位将BIM视为绘图人员的延伸,所以在薪资结构上多以内业人员的薪资水平来征才,因此这样的情况也造成投入BIM 的人员多为绘图员或刚毕业的学生(像我这样),而没有实际的现场从业经验,这也造成现在很大的问题:BIM模型完成后,无法从中取的真正需要的数据,其主因在于设计考虑并没有意识到有这些需求。然而,纵使意识到信息需求,但建模技术的不成熟或不到位亦无法实现这些信息需求,尤其当所需组件已超出原有软件架构时,新组件的开发涉及到程序的撰写,这并非一般绘图从业人员所能驾驭的项目。
当我们面对一个BIM项目的时候,我们需要考虑的是如下几个问题。 1谁是这个项目背后决策者,谁又是这个项目重点管控对象--项目干系人 2他们有什么需求--项目范围确定 3项目需要做什么,怎么做--项目任务分解,进度排期 4无规矩不成方圆--标准制定 5怎么确保能按时完成--过程控制 6怎么保证模型和应用的质量--审核 7交付
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