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现在强制推行的就说明BIM本身并不好实施下去,面上的培训机构也层出不穷。总的来说前景还是很好的,只不过一些机构为了招生过于吹嘘了,把bim的未来勾画的太过于美好虚幻不真实。但是从岗位需求数量可以看出建筑场对BIM专业工程师的人才需求量是很大的。国内目前相关方面的人才还是比较紧缺的。
如今的BIM可谓是如日中天,但是经过这么多年的发展它并没如大家所愿带着天生的优势改变建筑行业的现状,原因何在? 对于不同的主体,对这个问题有完全不一样的回答。 对设计单位而言,现阶段的BIM多是在在二维设计图纸基础上重新翻模,增加工作量,增加人力成本。同时因为BIM行业人才匮乏,年轻设计师软件能力强但专业能力弱,资深设计师专业能力强但软件能力弱 ,因此培训难度大,设计师需投入额外时间学习; 而施工单位应用BIM只为满足甲方要求,额外投入大,工作量增加反而拖慢了进度。此外,项目局部应用于某项施工作业,如碰撞检查,并没做到全过程应用,没有体现BIM对进度、成本控制等方面的优势 。部分单位单枪匹马做BIM,没有与其他单位协同工作,数据没有共享.....
真的BIM,它的灵魂是使用BIM的人。要么是专业出身,要么是施工出身,缺一不可。一个没有相关经验和背景的人,是很难做好BIM的。而假的BIM,从来不强调人的因素,而单纯的夸大软件、平台、硬件的应用,于是在现在的BIM业态,出现了很多看不懂施工图,也从没去过一天施工现场的BIMer,坐在家里日复一日,年复一年的翻模,自以为是的各种净空分析报告,管线综合,一不懂设计规范,二不明施工规范
BIM以后的趋势将是IPD模式。 因为(1)BIM是一把手项目。即BIM想要做的好,发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等等),必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么?因为对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。(2)BIM人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具,而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平,而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这个我也不是很担心,因为随着从业者素质的提高和人才换代,信息化也必然是一个大趋势。
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