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1.UED负责人应具备什么能力

1 .专业输出能力,不仅可以做事,还可以量化做事的标准。 清楚地传达给下属。 并帮助新人快速提高能力,达到团队的标准。 2. 制定策略和设计标准的能力,不是主观的,输出是基于明确的维度。 因此,为团队制定合理可行的规范非常重要,直接决定了团队的研究深度。

2.UED的作用

一个优秀的UED团队,在产品未上线时,UED部门应该密切和产品部门通力合作,这样就能参与初期的产品参与,在初期产品策划时也能给到建议后期能对自己做设计时也比较方便。后期在产品上线后,UED应该能灵活转向运营团队,提供更多支持给产品运营组。

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3.竞争价值的提升

你在选择工作是一不小心成为UED设计师,当你成为UED设计师时,应该对产品决策具有分析判断的能力的提升,具备引领潮流定义创新的知识技能储备和能力的提升。能力融合,关注全流程;为产品思考,为用户体验的更多可能思考,引领团队的能力的提升。

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