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一个团队或一个企业，必须有它的文化价值观。没有文化价值观的团队充其量是维持企业正常运转，经不起市场的冲击。那么，如何打造一支良好的团队呢？我们可以谨记三点：1.统一利益；2.统一情感；3.统一思想。只有把三者结合好，员工才能与企业融为一体，事事为团队、为企业着想，从而使企业茁壮成长起来。
近年疫情肆虐，全球经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升，生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针。要想实现企业效益的大幅提升，除了提高产能和绩效以外，成本竞争优势显得至关重要！而在企业成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。
国外的一些地区相当于一个城市、一个企业发展史有太多值得借鉴和学习的东西，中国四代领导人都首肯表态需要学习新加坡！我们学习、住宿的地方是在新加坡南洋理工校园里面南洋理工世界排名12。亚洲排名多年高居榜首与此相比清华、北大排名17、30。这次回炉深造就算不为镀金也可以圆您一个名校梦。
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对于中国酒店行业而言，2021年注定是不平凡的一年。从第一季度的“至暗时刻”，到第三季度的“拨云见日”，遭受重创的酒店行业正走在复苏之路上。中国饭店协会统计显示，在今年情况最严重的第一季度，有超过七成的酒店和民宿选择直接闭店业内统计数据显示这直接导致今年以来超过10万家中小单体酒店“退场”。
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传承一些高级的院校或者以经验的老师的一些导师，教学理念， 理论（基础课）+实践（专业课）+第二课堂+标杆项目参访课程内容课程分为基础课和专业课两部分，基础课注重个人能力、素养提升专业课注重房地产专业能力提升，基础课程的培养是很重要的，专业课程也是比较的优化，理论与实践相结合。
奢侈品非凡的品质，独特的美学，关于梦想和情感，而不是需求，精英的支持，激情和细节，逻辑上的罕见。所以，奢侈品是一种精神的体现。它不是满足需求，而是为了追求而存在。一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”。当奢侈品不再以“孤岛”的形象呈现，它的扩张和复兴，很大程度上是靠“授权经营”。如果没有授权，很多大牌走不到今天。
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