南京营销管理总裁研修班培训中心排行榜(国际总裁研修班)

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1.总裁研修班教你如何降低成本

近年疫情肆虐，全球经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升，生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针。要想实现企业效益的大幅提升，除了提高产能和绩效以外，成本竞争优势显得至关重要！而在企业成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。

2.国际总裁研修班

我们所指的就是报班学习一些专业的知识，选择国际化的专家团队，多样化的学习形式以及创新的多样化的课程，搭建中国企业精英多边资源交流互动平台。十二年来，已成功举办三十期，学员资产累积近万亿，培养了一批具有“全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感”的现代企业领导者，为推动人才强国战略，实现个人、企业和社会全面发展做出了卓越的贡献！

3.总裁研修班学什么课程

国外的一些地区相当于一个城市、一个企业发展史有太多值得借鉴和学习的东西，中国四代领导人都首肯表态需要学习新加坡！我们学习、住宿的地方是在新加坡南洋理工校园里面南洋理工世界排名12。亚洲排名多年高居榜首与此相比清华、北大排名17、30。这次回炉深造就算不为镀金也可以圆您一个名校梦。

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4.疫情后酒店恢复总裁研修班

2021年酒店经营做不好我们还有疫情影响作为理由，而2023年已经没有理由可以为经营说话，完不成目标就意味着淘汰出局。后疫情时代，国内酒店行业如何走上复苏之路，抓住危后之机，成为行业从业者必须思考的问题。为了帮助中国酒店业迎战2022，扛住经营压力，降低经营成本，实现业绩增收，课研团队历经5个月的打磨，1个月的内测，推出了全新2023年先之研习社暨“总裁研修班”

5.建筑企业管理总裁研修班

对于建筑企业高质量的发展，首先从自身出发，坚持中长期的积累，深化数据，不做浮于表面的管理；长线的发展需要加大综合管理的投入；另外泛华集团的第三个五年规划，将会始终围绕“进度、成本”两条主线，坚守“ 安全”的底线；对如今降温的建筑行业，除了做好自身的管理外，从经营方向上来说，多与国企央企、实力信誉强大的民营企业合作，增强自身的抗风险能力，保证企业的稳健发展。

6.奢侈品总裁研修班特点

奢侈品的总裁研修班大多都是自主创业或者是一些著名品牌捕捉到信息，开始从小众做起，推广品牌的影响力，比如高级成衣的定制和配饰，著名成衣品牌不断涌现，其间，艺术与运动结合，艺术与文化结合，艺术与创新结合，奢侈品发展有了滋生的土壤，开始被大众接受。

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